創(chuàng)新無(wú)限----研發(fā)生態(tài)鏈的優(yōu)化及意義
來(lái)源：研祥集團(tuán)戰(zhàn)略市場(chǎng)研究院環(huán)保能源事業(yè)部 閱讀：2411 更新時(shí)間：2009-09-23 09:08金融危機(jī)呼嘯而來(lái)，如何應(yīng)對(duì)是每個(gè)企業(yè)必須面臨地嚴(yán)酷課題。危機(jī)中，有能力和有實(shí)力的公司在別人過冬時(shí)抓住時(shí)機(jī)，苦練內(nèi)功，同時(shí)不斷創(chuàng)新，通過不同層面的資源整合和利用，緊密及優(yōu)化各個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的上下游關(guān)系，從而不僅為自己也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。
相信我們都在不同場(chǎng)合聽過研發(fā)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等名詞，其實(shí)它們大同小異。說起生態(tài)鏈這個(gè)概念，它原本起源于生物學(xué)，由一位英國(guó)生態(tài)學(xué)家坦斯利提出。后來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家借鑒這個(gè)概念，用于實(shí)際工作，同時(shí)提出了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的概念。而隨著市場(chǎng)、技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)過程細(xì)分出很多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，越來(lái)越復(fù)雜的分工與交易活動(dòng)讓企業(yè)難以應(yīng)付，不得不依靠企業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)。因此，傳統(tǒng)的，由一個(gè)企業(yè)完成的活動(dòng)逐步分離為多個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，這些企業(yè)相互構(gòu)成更緊密的上下游關(guān)系，環(huán)環(huán)相連，共同發(fā)展，共同創(chuàng)造更大價(jià)值。
以電力二次設(shè)備生態(tài)鏈為例，在生態(tài)鏈的最下端是最終的客戶，包括電力局或者廠用電方等等，他的上游是眾多的系統(tǒng)集成商，然后逐級(jí)往上是硬件、軟件等設(shè)備廠商、平臺(tái)廠商，然后是像芯片等各種元器件的廠商，再上游就是提供二氧化硅的一些廠商，這些企業(yè)構(gòu)成了電力系統(tǒng)自動(dòng)化行業(yè)的一個(gè)傳統(tǒng)的生態(tài)鏈。這個(gè)生態(tài)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的，最終用戶的任何需求的變化都會(huì)逐級(jí)向上傳導(dǎo)，而各環(huán)節(jié)都需要對(duì)終端用戶的需求變化做出及時(shí)的反應(yīng)。在傳統(tǒng)的研發(fā)生態(tài)鏈模式下，這種反應(yīng)相對(duì)比較遲鈍。
針對(duì)傳統(tǒng)生態(tài)鏈的弊端，一些平臺(tái)級(jí)的廠家開始了有益的探索，他們通過平臺(tái)廠商與戰(zhàn)略聯(lián)盟中各合作伙伴的緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮平臺(tái)廠商對(duì)客戶需求信息變化的敏感的優(yōu)勢(shì)，可以大大加快生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)終端用戶需求的反應(yīng)速度，從而起到優(yōu)化生態(tài)鏈的作用。比如研祥集團(tuán)戰(zhàn)略市場(chǎng)研究院就聯(lián)手行業(yè)內(nèi)的上下游廠商，構(gòu)成了這樣一個(gè)優(yōu)化的生態(tài)鏈----嵌入式研發(fā)生態(tài)鏈。經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究標(biāo)明，首先優(yōu)化后的研發(fā)生態(tài)鏈，可以大幅度節(jié)省客戶的研發(fā)時(shí)間和精力。即通過生態(tài)鏈的細(xì)分和合作，由專業(yè)廠商進(jìn)行平臺(tái)開發(fā)，從而可以讓客戶騰出更多的時(shí)間致力于對(duì)需求的分析、預(yù)測(cè)和了解，并把更多的精力投入于應(yīng)用層面的研發(fā)。其次，可以更有效的保證產(chǎn)品的品質(zhì)。眾所周知，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)是比較好控制品質(zhì)的，但對(duì)于電力行業(yè)這種多品種小批量的產(chǎn)品的品質(zhì)保證，難度就相對(duì)較大了，而專業(yè)平臺(tái)廠商在這類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和質(zhì)量保證上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠更好的保證產(chǎn)品的品質(zhì)。在成本方面呢，由于優(yōu)化了生態(tài)鏈，可以把需求的處理前移，比如說有些需求在芯片層面就可以處理掉，有些需求可以在板級(jí)就處理掉，不需要在末端處理。大量的事實(shí)證明，同樣的問題，越在末端處理成本就會(huì)越高。那么我們認(rèn)為優(yōu)化的研發(fā)生態(tài)鏈?zhǔn)菚?huì)讓客戶成本下降，不管是采購(gòu)成本、制造成本還是研發(fā)成本。同時(shí)也節(jié)約了廠商原來(lái)投在更上游的人力成本。
據(jù)介紹，作為一個(gè)平臺(tái)級(jí)的硬件廠商，研祥多年來(lái)一直是研發(fā)生態(tài)鏈中最有力的倡導(dǎo)者，由于生態(tài)鏈上面的廠商是非常多的，我們基于對(duì)客戶應(yīng)用的理解，選擇各個(gè)層級(jí)中比較優(yōu)秀的、并且與我們有共同意愿的廠商一起來(lái)合作，形成一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的體系，一起面向客戶提供解決方案，快速的去響應(yīng)客戶的需求，客戶不用再去面對(duì)眾多的生態(tài)鏈環(huán)節(jié)。所以我們選擇了飛思卡爾，富昌，風(fēng)河這樣的廠商：飛思卡爾，他所扮演的角色，是用他們的核心芯片技術(shù)為電力設(shè)備通信化升級(jí)提供強(qiáng)有力的保障；富昌電子也是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，他們提供的各類服務(wù)，尤其物流方面的服務(wù)有效保障了產(chǎn)品供貨期，并且為成本控制提供了有力支持；美國(guó)風(fēng)河公司的軟件平臺(tái)更是促進(jìn)了電力設(shè)備cpu的時(shí)時(shí)化和控制系統(tǒng)的優(yōu)化，是研發(fā)生態(tài)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。
研祥在對(duì)優(yōu)化研發(fā)生態(tài)鏈這個(gè)概念的不斷完善中，為客戶提供了眾多非常有價(jià)值的服務(wù)。同時(shí)，也使自己的整體發(fā)展方向更加明確清晰。在全球經(jīng)濟(jì)形式不太明朗的今天。，研祥此舉值更得深思和借鑒。
