ProjectPro 項(xiàng)目管理軟件
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人氣：3866 發(fā)布時(shí)間：2008-11-17 08:58 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 管理軟件 產(chǎn)品型號(hào)： 應(yīng)用領(lǐng)域：水處理 產(chǎn)品價(jià)格： 想了解更多產(chǎn)品詳情，請 |
ProjectPro 是一個(gè)融合了科學(xué)項(xiàng)目管理思想的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，適合于建設(shè)工程項(xiàng)目中的相關(guān)各方，包括業(yè)主、承包商、工程造價(jià)和監(jiān)理公司等。ProjectPro 將精益管理的思想穿插在整個(gè)項(xiàng)目周期中，以項(xiàng)目計(jì)劃控制、資金核算、進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量和檔案體系為主要線索，將日常項(xiàng)目管理中大量分散的數(shù)據(jù)整合為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、高效的信息體系。ProjectPro 將項(xiàng)目管理者從煩瑣的管理事務(wù)中解放出來，使每個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)都能得到有效控制。ProjectPro 將帶來全新的管理感受，讓每一點(diǎn)滴的工作都能結(jié)出期望之果。ProjectPro具有良好的伸縮性，能夠適應(yīng)市政工程、市政項(xiàng)目、水務(wù)項(xiàng)目、公路橋梁、建筑、廠站建設(shè)等各種大中型項(xiàng)目的工程管理。
1、項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤管理
按照項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作任務(wù)等三級(jí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管理，準(zhǔn)確反映貨幣工作量進(jìn)度、支付/收入進(jìn)度等多種信息？梢詫(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度作直觀比較，并提供了方便的實(shí)物工作量的現(xiàn)場檢查和進(jìn)度反饋模式。在表現(xiàn)形式上，ProjectPro實(shí)現(xiàn)了甘特圖（Gantt Chart，橫道圖）、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）等工具，形象地顯示各個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)的依賴關(guān)系和執(zhí)行進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。
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2、項(xiàng)目綜合信息導(dǎo)航
ProjectPro將項(xiàng)目按照年度、類別、項(xiàng)目階段、合同、支付/收入等多個(gè)層次組織，并可以方便地展開信息，允許從不同視角察看、檢索各類項(xiàng)目的綜合信息。相關(guān)信息檢索方便，做到項(xiàng)目信息“唾手可得”。
3、消息驅(qū)動(dòng)和工作流
項(xiàng)目管理需要多層面管理人員相互協(xié)作，ProjectPro 采用靈活的消息驅(qū)動(dòng)機(jī)制，將各種協(xié)作任務(wù)主動(dòng)推送到相關(guān)者的桌面。通過ProjectPro，所有的項(xiàng)目成員，包括關(guān)聯(lián)的客戶和外部資源，都可以共享最新的項(xiàng)目信息，并且通過信息門戶共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。系統(tǒng)中的各種管理流程可以按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行靈活配置。項(xiàng)目管理人員通過工程日志、會(huì)議紀(jì)要等信息，將日常工作事務(wù)和業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合起來。
4、項(xiàng)目資金計(jì)劃和支付管理
ProjectPro資金計(jì)劃管理為合理控制項(xiàng)目的后續(xù)資金投放以及投資計(jì)劃提供幫助。通過和標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)決算軟件系統(tǒng)進(jìn)行接口，實(shí)現(xiàn)工程資金控制。此外，招標(biāo)前的工程預(yù)算審批，工程變更的支付等均納入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。通過電子化的流程，實(shí)現(xiàn)貨幣工作量的審核與進(jìn)度款支付的電子審批，同時(shí)為工程款、材料款、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等支付過程提供專業(yè)的管理界面和工具。此外還能夠?qū)﹂]口合同進(jìn)行支付控制、對(duì)項(xiàng)目成本、上下家合同的收入/支付進(jìn)行配對(duì)控制。
5、其他的專業(yè)功能
專業(yè)的招標(biāo)與合同管理模塊（Contract Management）：根據(jù)項(xiàng)目總包、分包及合同類型，建立不同用途的合同。合同執(zhí)行過程信息維護(hù)方便，資金流動(dòng)可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總到合同中，合同的支付/收入進(jìn)度一目了然。此外，可對(duì)合同的變更過程進(jìn)行跟蹤處理及審批控制，詳實(shí)記錄歷次合同變更詳細(xì)信息。外部機(jī)構(gòu)做的工程審計(jì)、審價(jià)過程的結(jié)果也能在合同中準(zhǔn)確反映。ProjectPro實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目檔案管理的流程化、電子化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，檔案檢索方便而迅速？⒐ろ(xiàng)目檔案可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)移交，移交的項(xiàng)目檔案允許自動(dòng)組卷，大大降低了檔案管理的復(fù)雜性。甲供材材料采購與現(xiàn)場驗(yàn)收管理模塊：對(duì)材料采購計(jì)劃和采購合同進(jìn)行管理？梢詤f(xié)助制訂項(xiàng)目總材料需求計(jì)劃，并提供了材料現(xiàn)場驗(yàn)收的管理流程，驗(yàn)收情況可自動(dòng)反饋到采購合同和計(jì)劃表。可以按照項(xiàng)目、合同產(chǎn)生材料到貨驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)材料計(jì)劃和實(shí)際到貨進(jìn)行比較，自動(dòng)提醒采購合同及時(shí)追加供貨量。
