江西金達萊在廢水處理關(guān)鍵領(lǐng)域突破性創(chuàng)新獲巨大成功
來源：南昌日報 閱讀：3798 更新時間：2013-06-07 09:301980年，廖志民考上清華大學(xué)，可是，進入大學(xué)后被分到當(dāng)時自己并不喜歡的環(huán)境工程專業(yè)。誰知，學(xué)校的這一無心之失，卻讓廖志民成就了他的環(huán)保夢。
畢業(yè)后，廖志民在華東交通大學(xué)當(dāng)了三年的大學(xué)老師。1990年，廖志民離開學(xué)校來到南昌市環(huán)境保護設(shè)計研究所，專門從事環(huán)境工程設(shè)計工作。也就是在南昌市環(huán)境保護設(shè)計研究所工作這段時光，讓廖志民一步步向他的環(huán)保夢靠攏。
1992年廖志民來到深圳，在金達公司的環(huán)保工程部工作。第二年，他開辦了自己的環(huán)保企業(yè)。當(dāng)時深圳的環(huán)保行業(yè)也很不成氣候，環(huán)保觀念也遠不像現(xiàn)在這樣深入人心，市場也遠未成熟，作為一介書生，廖志民不可能有雄厚的起步資金。創(chuàng)業(yè)相當(dāng)艱難，但是他還是堅持了下去，不僅因為他深信這個行業(yè)會有光明的前景，也因為從事這個行業(yè)時，他感到快樂和充實。
在深圳工作的十多年時間里，廖志民清醒地看到，社會發(fā)展飛快，污染源千變?nèi)f化，國家投入了大量資金治理污染問題，但仍得不到很好的解決。這并不是國家和群眾不重視環(huán)保問題，而是環(huán)保技術(shù)相對落后。在這種情況下，廖志民便想要在這方面有所創(chuàng)新和突破。
2004年，廖志民離開深圳回到江西，創(chuàng)辦江西金達萊環(huán)保股份有限公司，并決定從事污水方面的研發(fā)與治理。2005年，金達萊投入3000萬元建立研發(fā)中心，希望改變環(huán)保企業(yè)作坊式的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。民營企業(yè)將研發(fā)作為戰(zhàn)略重點，當(dāng)時很多人不理解，萬一研發(fā)失敗，投資不是打水漂了嗎？
2006年，金達萊公司獲得粵港關(guān)鍵領(lǐng)域突破項目《水回用關(guān)鍵設(shè)備》200萬元的科研資金。廖志民告訴記者，兼氧MBR廢水處理技術(shù)是利用一些特殊的復(fù)合微生物菌群來把污水中的有機物進行高效地分解，與傳統(tǒng)的廢水處理技術(shù)相比，這項技術(shù)成功地實現(xiàn)了有機污泥近零排放、污水氣化除磷和同步脫氮等方面的技術(shù)突破，F(xiàn)在想起來，連廖志民自己也感到有些不可思議。“我們一些技術(shù)、一些現(xiàn)象，很多專家、教授、學(xué)者，他們都不太接受，有一定的顛覆性。”金達萊的這一突破性的技術(shù)創(chuàng)新，取得了巨大的成功，創(chuàng)造中國水處理設(shè)備大規(guī)模成套出口的先例。
在廖志民的帶領(lǐng)下，金達萊公司先后承擔(dān)了省部級重大科研課題30余項，獲專利技術(shù)成果百余項，多項技術(shù)先后被評為“國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)”，已成為我國目前唯一的“國家環(huán)境保護電子電鍍廢水處理與資源化工程技術(shù)中心”。
