創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌 建百年龍凈環(huán)保
來源：中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè) 閱讀：3718 更新時(shí)間：2009-04-09 14:58—訪福建龍凈環(huán)保股份有限公司總經(jīng)理黃煒
專業(yè)致力于大氣污染治理領(lǐng)域的福建龍凈環(huán)保股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“龍凈環(huán)保”）幾乎與中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)同齡。從1971年建廠時(shí)只有5萬元資本金和7個(gè)人的一個(gè)山區(qū)小企業(yè)，發(fā)展到今天銷售額近30億元、凈資產(chǎn)8.8億元、員工4000多人的大型環(huán)保企業(yè)和上市公司（股票代碼600388），龍凈環(huán)保不但經(jīng)歷了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展全過程，而且代表了我國(guó)大氣污染治理領(lǐng)域的最高技術(shù)水平。是什么力量讓龍凈環(huán)保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并且長(zhǎng)盛不衰呢？前不久，《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志記者專訪了該公司總經(jīng)理黃煒先生。
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福建龍凈環(huán)保公司總經(jīng)理黃煒 |
1983年，20歲的黃煒來到龍凈環(huán)保工作，他先后任技術(shù)員、技術(shù)服務(wù)科科長(zhǎng)、營(yíng)銷處處長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，直至總經(jīng)理等職，與龍凈環(huán)保一同奮斗了25年，可以說是一個(gè)地道的龍凈人。
2005年，黃煒以突出的成績(jī)榮獲中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予的“中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2006年，被福建省授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;；2008年，榮獲由共青團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)等部門授予的“中國(guó)青年豐田環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)”。北京奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f期間，黃煒作為龍巖站的火炬手，代表全體龍凈人舉起了像征榮譽(yù)的奧運(yùn)圣火。
記者面前的黃煒，同許多原本從事技術(shù)工作的企業(yè)家一樣，文質(zhì)彬彬，謙虛內(nèi)斂，不擅言辭，但總是以敏銳的觀察、清晰的思路主導(dǎo)著談話。
科技化生存
龍巖，這個(gè)地處閩西大山中的革命老區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，資源型工業(yè)一度占到全市工業(yè)比重的75%。而龍凈環(huán)保這個(gè)非資源型企業(yè)卻選擇了原料、市場(chǎng)兩頭在外的發(fā)展模式，從成立之初就注定只能走一條科技化的生存發(fā)展之路。
回顧龍凈環(huán)保30多年的發(fā)展歷程，黃煒將成功的經(jīng)驗(yàn)歸納為：專注于大氣污染治理相關(guān)領(lǐng)域，堅(jiān)定不移地實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，牢牢占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)，依靠“不斷創(chuàng)新”的企業(yè)核心理念，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建廠之初，龍凈人在極為艱苦的條件下，克服重重困難，在國(guó)內(nèi)率先將可控硅技術(shù)應(yīng)用于電除塵供電裝置，開發(fā)了我國(guó)第一代具有突破性意義的可控硅自動(dòng)調(diào)壓電源產(chǎn)品。20世紀(jì)80年代，龍凈人在國(guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)電除塵高壓供電的多功能控制及微機(jī)控制，研制成功填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的電除塵低壓控制系統(tǒng)和脈沖供電裝置；90年代，他們?cè)趪?guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了電除塵器的計(jì)算機(jī)智能控制和網(wǎng)絡(luò)控制，他們通過技術(shù)引進(jìn)開發(fā)生產(chǎn)的BE型電除塵器具有國(guó)際先進(jìn)水平，并榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
新世紀(jì)伊始，龍凈環(huán)保發(fā)展的勢(shì)頭更加迅猛，建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)立了博士后工作站，通過技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新，逐步完善了除塵、煙氣脫硫和氣力輸送三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品系列，進(jìn)一步確立了在國(guó)內(nèi)大氣污染治理領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。
30多年來，通過一代又一代龍凈人的不懈努力，龍凈環(huán)保先后榮獲國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)60多項(xiàng)，被評(píng)為“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)首批重合同守信用企業(yè)”、“國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”。產(chǎn)品出口至日本、伊朗、巴西、印度、泰國(guó)等十五個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為我國(guó)大氣污染治理領(lǐng)域名符其實(shí)的龍頭企業(yè)。
大手筆的科研投入
用黃煒的話來說，龍凈環(huán)保在科研投入上一向是“大手筆”。對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和引進(jìn)肯花錢、花大錢，是龍凈環(huán)保能夠在環(huán)保產(chǎn)業(yè)這個(gè)跨多學(xué)科、多技術(shù)門類的新興領(lǐng)域始終保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要原因。
2001年以來，龍凈環(huán)保將每年銷售收入的3%～5%用在了科技研發(fā)上，其中僅脫硫技術(shù)引進(jìn)入門費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)3000萬元。2007年，龍凈環(huán)保更是在研發(fā)上投入了5400多萬元巨資。
在科研經(jīng)費(fèi)的使用上，龍凈環(huán)保將最大的自由度留給了一線的科研人員。每個(gè)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)之時(shí)，公司都要與科研人員簽訂開發(fā)合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可自由支配科研資金，只要你能按時(shí)按質(zhì)拿出科研成果，公司不干涉課題組的經(jīng)費(fèi)使用。而對(duì)于科研人員拿出來的科研成果，公司還另外“論功行賞”，根據(jù)產(chǎn)生效益大小，在每?jī)赡暾匍_一次的公司科技創(chuàng)新大會(huì)上給予重獎(jiǎng)，最近的一次，科研人員獎(jiǎng)金最高的一筆拿到30萬元。
創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)
龍凈環(huán)保擁有一支600多名專業(yè)技術(shù)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中包括教授級(jí)專家10多名、博士4名、高級(jí)工程師80多名、工程師160多名。
怎樣將這支600人的團(tuán)隊(duì)打造成為一支真正高水平、高效率的研發(fā)團(tuán)隊(duì)？在充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性方面，龍凈環(huán)保是下了功夫的。
龍凈環(huán)保采取多種形式的激勵(lì)機(jī)制，把智力創(chuàng)造作為收入分配的重要依據(jù)，開發(fā)成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新人員積極承擔(dān)課題。同時(shí)，龍凈環(huán)保還鼓勵(lì)研發(fā)人員、車間技術(shù)人員，甚至是普通工人，都要對(duì)每個(gè)產(chǎn)品性能、每道工序流程進(jìn)行思考、提出建議。對(duì)被采納的建議，公司不但在物質(zhì)上給予重獎(jiǎng)，而且還用創(chuàng)新者本人的名字對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行命名。如：“張?jiān)诫p維振打電除塵器”、“郭俊式超微火花控制”、“增安式偏心振打結(jié)構(gòu)”等，其中“張?jiān)?rdquo;、“郭俊”、“增安”都是創(chuàng)新者本人的名字。這種特別的創(chuàng)新成果命名方式，極大地調(diào)動(dòng)了龍凈人的發(fā)明創(chuàng)造熱情。
龍凈環(huán)保不但重用青年科技人才，而且還以開放的心態(tài)，面向海內(nèi)外引進(jìn)一流的專家、博士和學(xué)科帶頭人。如龍凈環(huán)保干法脫硫技術(shù)的帶頭人為曾任清華大學(xué)化工系講師、實(shí)驗(yàn)室主任和澳大利亞國(guó)家散料處理與顆粒技術(shù)中心研究員的易江林博士，氣力輸送技術(shù)的學(xué)術(shù)帶頭人為曾供職于代表世界氣力輸送實(shí)驗(yàn)技術(shù)最高水平的澳大利亞伍倫貢大學(xué)的潘仁湖博士。一大批海內(nèi)外頂級(jí)專家和優(yōu)秀人才的加入，使龍凈環(huán)保的自主創(chuàng)新能力大大增強(qiáng)。
國(guó)家級(jí)環(huán)保技術(shù)中心
2004年，龍凈環(huán)保的技術(shù)中心被國(guó)家發(fā)改委等4部委認(rèn)定為全國(guó)首批118家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心之一，龍凈環(huán)保成為我國(guó)環(huán)保行業(yè)第一家獲此殊榮的企業(yè)。
黃煒將技術(shù)中心比作龍凈環(huán)保在整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用過程中的組織管理核心，是龍凈環(huán)保在技術(shù)研發(fā)的基地和大本營(yíng)。
龍凈環(huán)保的研發(fā)體系分為三個(gè)層次。第一個(gè)層次是公司的核心研究部門，由除塵電控、本體、脫硫、物料輸送等多所專門設(shè)計(jì)研究院所共同構(gòu)成，面向中長(zhǎng)期市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)，開展前瞻性的技術(shù)預(yù)研，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，是龍凈環(huán)保技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要機(jī)構(gòu)。第二個(gè)層次由各產(chǎn)品線的事業(yè)部和工程部組成，面向已經(jīng)成熟的市場(chǎng)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，并針對(duì)客戶的差異化需求，量體裁衣，進(jìn)行變型設(shè)計(jì)。第三個(gè)層次由生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試服務(wù)和產(chǎn)品檢測(cè)等末端部門構(gòu)成，負(fù)責(zé)在產(chǎn)品的制造、銷售和現(xiàn)場(chǎng)使用過程中控制和解決各種技術(shù)問題，完善產(chǎn)品技術(shù)性能，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)節(jié)改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)幫助用戶掌握設(shè)備，并提供維修服務(wù)等支撐。這三個(gè)層次相輔相成，為產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)、制造、安裝、現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)，再到售后服務(wù)全過程提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
“工欲善其事，必先利其器”。為了給科研生產(chǎn)提供最大程度的支持，龍凈人還在技術(shù)中心建起了一大批具有國(guó)際先進(jìn)水平的科研硬件設(shè)施，擁有了完備的電除塵器及其配套高壓電源、脫硫、氣力輸送等試驗(yàn)裝置，包括世界最大規(guī)模的2000m2電除塵器模擬電場(chǎng)、15m高的電除塵器陽極板振打試驗(yàn)裝置和電除塵器陰極振打試驗(yàn)裝置、電除塵器氣流模擬試驗(yàn)裝置等。
青出于藍(lán)而勝于藍(lán)
由于我國(guó)環(huán)保技術(shù)起步較晚、起點(diǎn)不高，發(fā)展相對(duì)滯后，向歐美發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)技術(shù)也就成了中國(guó)環(huán)保企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)的一個(gè)重要手段。龍凈環(huán)保也不例外。
熟悉環(huán)保行業(yè)的人都知道，有些進(jìn)口設(shè)備在實(shí)際使用中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，使用效果大打折扣，甚至完全達(dá)不到預(yù)期效果。這多是因?yàn)，?guó)外產(chǎn)品配置比較豪華，對(duì)工況要求較高。而在中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，用戶對(duì)設(shè)備的要求是結(jié)實(shí)耐用，不但要經(jīng)得起折騰，成本還得盡量低。所以引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化，既要根據(jù)國(guó)內(nèi)的工況條件進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化和改進(jìn)，又要把一些昂貴的豪華裝置改成簡(jiǎn)潔卻不失有效的裝置。
讓黃煒引以自豪的是，通過潛心摸索，吃透設(shè)計(jì)原則，融入自己的設(shè)計(jì)思想，加上自有專利技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)，龍凈環(huán)，F(xiàn)在的除塵和脫硫技術(shù)都有自己鮮明的技術(shù)特色，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了當(dāng)初引進(jìn)的國(guó)外母體技術(shù)水平。
例如，干法煙氣脫硫技術(shù)是龍凈環(huán)保從德國(guó)魯奇公司引進(jìn)的。近年來，龍凈環(huán)保的科研人員在德國(guó)技術(shù)的基礎(chǔ)上大膽進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)，同時(shí)申請(qǐng)了三項(xiàng)國(guó)家專利，最終成果應(yīng)用在世界上最大的干法脫硫項(xiàng)目—山西華能榆社電廠2×300MW機(jī)組上。結(jié)果，德國(guó)魯奇公司反倒派人向龍凈環(huán)保學(xué)習(xí)這方面的特色技術(shù)。
又如，龍凈環(huán)保著名的頂部電磁錘振打式（BE型）電除塵技術(shù)源自美國(guó)GE公司。在BE型電除塵器國(guó)產(chǎn)化研制和推廣的過程中，龍凈人采用自己的專利技術(shù)進(jìn)行關(guān)鍵性的改進(jìn)創(chuàng)新，使產(chǎn)品性能達(dá)到當(dāng)時(shí)國(guó)際頂部振打式電除塵器的先進(jìn)水平，BE型電除塵器因此榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，并被國(guó)內(nèi)外同行贊譽(yù)為“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。
現(xiàn)在，龍凈人又將美國(guó)流派的頂部振打技術(shù)和歐洲流派的側(cè)部振打技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新，研發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的、世界上第一個(gè)具有頂部和側(cè)部?jī)煞N技術(shù)結(jié)合的新一代產(chǎn)品BEL型電除塵器。
“理解”環(huán)保產(chǎn)業(yè)
中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)30多年的發(fā)展歷程中，潮起潮落，大浪淘沙，卻總有越來越多的新企業(yè)為這個(gè)行業(yè)帶來新鮮血液。而龍凈環(huán)保則是少數(shù)自始至終的行業(yè)領(lǐng)跑者之一。
黃煒認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，能不能持續(xù)生存下去，能不能做強(qiáng)做大，很大程度上在于企業(yè)能否正確“理解”環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)就是政策拉動(dòng)性。環(huán)保的市場(chǎng)對(duì)于污染企業(yè)來說，不是主動(dòng)需求，而是被動(dòng)需求。其他行業(yè)的產(chǎn)品，如果企業(yè)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，功能齊全，質(zhì)量過硬，就會(huì)有市場(chǎng)。但環(huán)保產(chǎn)業(yè)則不同，客戶的需求取決于國(guó)家的強(qiáng)制政策，就是要滿足國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保設(shè)備性能再先進(jìn)，功能再齊全，質(zhì)量再好，如果不能有效地降低客戶的采購(gòu)和運(yùn)行成本，客戶也就沒有充分的理由一定要使用所謂的先進(jìn)產(chǎn)品。這里就有一個(gè)技術(shù)先進(jìn)性與技術(shù)適用性的關(guān)系。只有很好地把握了技術(shù)先進(jìn)性與技術(shù)適用性的關(guān)系，才能在環(huán)保行業(yè)中找到生存空間。
黃煒說，龍凈人從來不認(rèn)為技術(shù)的先進(jìn)性和適用性有對(duì)立。不是說先進(jìn)的東西就一定昂貴，適用的東西就一定便宜。最好的技術(shù)，應(yīng)該是又先進(jìn)又適用的，這也是龍凈人奮斗的方向。例如，龍凈環(huán)保開發(fā)成功的電袋復(fù)合式除塵器，綜合了電除塵器和袋式除塵器的優(yōu)點(diǎn)，性能提高了很多，而運(yùn)行成本反而有所降低。這才是真正符合環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)需求的先進(jìn)產(chǎn)品。
利潤(rùn)薄，是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)顯著特點(diǎn)。30多年來，國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資金投入是很有限的，主要靠業(yè)內(nèi)企業(yè)的自我積累、自我發(fā)展。而環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)整體利潤(rùn)已經(jīng)非常微薄。這就決定了環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正賺大錢的企業(yè)并不多，龍凈環(huán)保也是靠不斷提高管理水平，多年的奮斗和積累才形成現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模及實(shí)力的。人們常說，環(huán)保產(chǎn)業(yè)像個(gè)“圍城”，外面的人想進(jìn)去，里面的人想出來。有些局外人，聽說環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，就費(fèi)盡周折轉(zhuǎn)行進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)，結(jié)果沒幾年下來，發(fā)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)并不像想象中的那么美好，有的甚至連企業(yè)生存都成問題，最后不得不退出環(huán)保領(lǐng)域。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)重要特點(diǎn)，就是它有獨(dú)特的技術(shù)周期。不同的技術(shù)，其生命周期也不同；即使是同一技術(shù)，在不同時(shí)期投入的情況也不一樣。
由于環(huán)保是一個(gè)典型的政策拉動(dòng)型市場(chǎng)，環(huán)保企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家環(huán)保政策的走向來決定投入的步驟。而國(guó)家環(huán)保政策的制訂，也要考慮諸多復(fù)雜因素，比如說，國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平、國(guó)家生態(tài)和環(huán)境的容量、人民群眾健康的需要、環(huán)保技術(shù)的支撐能力等等，這些都會(huì)影響到環(huán)保政策的制訂。
技術(shù)研發(fā)的投入是有周期的。面對(duì)一項(xiàng)有潛在應(yīng)用前景的新技術(shù)，如果投入太遲，自己的技術(shù)還沒成熟，市場(chǎng)就已經(jīng)啟動(dòng)甚至迅速進(jìn)入高潮，那么市場(chǎng)份額勢(shì)必會(huì)被別的企業(yè)占領(lǐng)。但如果投入過早，技術(shù)成熟了，而市場(chǎng)遲遲不啟動(dòng)，投資長(zhǎng)時(shí)間見不到效果，這對(duì)大多數(shù)資本實(shí)力不夠雄厚的國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，也會(huì)是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。只有對(duì)上述影響因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，才能確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
龍凈環(huán)保多年來在技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的正確決策，依靠的是細(xì)致深入的市場(chǎng)調(diào)研。這種市場(chǎng)調(diào)研，龍凈環(huán)保沒有委托給第三方機(jī)構(gòu)，而是依靠自身力量完成的。憑著在環(huán)保行業(yè)30多年摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身實(shí)力的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的正確理解，龍凈環(huán)？偸悄軌蜃鞒稣_的決策。
以脫硫技術(shù)為例。1991年，我國(guó)首臺(tái)進(jìn)口國(guó)外設(shè)備的濕法煙氣脫硫裝置投運(yùn)，但受制于進(jìn)口設(shè)備高昂的投資和運(yùn)行費(fèi)用，市場(chǎng)難以形成規(guī)模。但是，龍凈環(huán)保敏銳地注意到了潛在的巨大市場(chǎng)，開始組織技術(shù)部門跟蹤國(guó)際上脫硫技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，整個(gè)前期跟蹤和預(yù)研持續(xù)了十多年。2000年，我國(guó)通過了新的《大氣污染防治法》，對(duì)火電廠污染物的排放限制提出了更高的要求。2001年，龍凈環(huán)保正式?jīng)Q定引進(jìn)脫硫技術(shù)，由于前期預(yù)研等準(zhǔn)備工作充分，技術(shù)引進(jìn)工作進(jìn)展順利。2002年，龍凈環(huán)保完成了引進(jìn)技術(shù)的消化和人員培訓(xùn)工作，進(jìn)入到樣機(jī)研制階段，做好了大規(guī)模應(yīng)用前的準(zhǔn)備工作。
而就在2002年，原國(guó)家環(huán)？偩种贫ǖ摹秲煽貐^(qū)酸雨和二氧化硫污染防治“十五”計(jì)劃》得到國(guó)務(wù)院正式批復(fù)。從2003年開始，通過發(fā)改委審批的新建火電廠，燃煤含硫量在0.7%以上的，必須安裝煙氣脫硫設(shè)施。2005年1月的“環(huán)保風(fēng)暴”中，原國(guó)家環(huán)？偩滞▓(bào)“兩控區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）“十五”計(jì)劃重點(diǎn)火電廠脫硫項(xiàng)目的進(jìn)展情況，公布了46家尚未啟動(dòng)脫硫項(xiàng)目的火電廠名單，要求加大對(duì)火電廠脫硫的監(jiān)管力度，最大限度地削減二氧化硫排放量。2005年7月1日，二氧化硫的排污費(fèi)從每當(dāng)量0.4元上調(diào)到每當(dāng)量0.6元。多項(xiàng)政策的綜合作用，使脫硫市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。龍凈環(huán)保的脫硫技術(shù)可謂恰逢其時(shí)。
當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)來說，國(guó)家環(huán)保政策的調(diào)整畢竟是不可預(yù)期的。只有不斷加強(qiáng)科研投入，不斷完善產(chǎn)品線，真正做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、開發(fā)一代，才能更有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。目前，龍凈環(huán)保已經(jīng)完成了脫硝、燒結(jié)機(jī)脫硫等具有潛在大規(guī)模應(yīng)用前景的技術(shù)儲(chǔ)備，在大氣污染治理技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中又一次站在了制高點(diǎn)上。
梅花香自苦寒來
2007年以來，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格不斷上漲，整個(gè)電除塵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。電除塵行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，企業(yè)與客戶簽訂的都是固定價(jià)格合同，而從合同簽訂到最后完工一般有至少兩年的時(shí)間差。因此，從2007年持續(xù)到2008年的這一輪價(jià)格上漲壓力就完全壓在了電除塵企業(yè)的肩頭，不少企業(yè)近幾年的利潤(rùn)全都賠進(jìn)去了。一些規(guī)模較小的企業(yè)開始撐不住了，因無法承受巨大的鋼價(jià)壓力，寧可放棄合同，承擔(dān)違約金，從此退出市場(chǎng)。而龍凈環(huán)保這樣的大型企業(yè)，雖然依舊堅(jiān)守著合同的承諾，但由于業(yè)務(wù)量大，用鋼量大，體會(huì)到的這種困難和壓力也格外沉重。
黃煒認(rèn)為，在行業(yè)性的困難面前，更考驗(yàn)各企業(yè)的內(nèi)部管理水平和綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此，龍凈環(huán)保一方面與客戶開展積極協(xié)商尋求解決之道，另一方面，也通過政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的渠道積極反映情況，爭(zhēng)取有利的政策支持。盡管這一波又一波的鋼材漲價(jià)讓龍凈環(huán)保的決策層和管理層感覺到壓力巨大，但是他們從來沒有認(rèn)為這會(huì)給龍凈環(huán)保的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來根本性的挫折。
對(duì)于龍凈環(huán)保的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，黃煒非常自信。他說，龍凈環(huán)保是完全市場(chǎng)化生存的上市公司，決策層多年來一直保持高度的危機(jī)意識(shí)，在市場(chǎng)化生存的能力方面，平時(shí)鍛煉的體質(zhì)還不錯(cuò)。龍凈環(huán)保30多年來，風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)歷了很多，每經(jīng)歷一次，龍凈環(huán)保的體質(zhì)就增強(qiáng)一分，龍凈人對(duì)未來的信心也就更堅(jiān)定一分。
建百年龍凈環(huán)保
黃煒在接受采訪過程中用得最多的詞就是“專注”。他不但將龍凈環(huán)保30年的發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“專注”，而且將公司“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)保”的發(fā)展戰(zhàn)略也解釋為“專注”，龍凈人就是要“咬定青山不放松，立足環(huán)保主業(yè)不動(dòng)搖”。
黃煒戲稱龍凈人是用“笨一點(diǎn)”的方法做事，就是老老實(shí)實(shí)地做好每一件事。在改革開放初期，可能一條信息，一個(gè)政策就能使得一個(gè)企業(yè)脫穎而出。但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息的高度發(fā)達(dá)，企業(yè)偶然成功的機(jī)會(huì)越來越小。而龍凈環(huán)保歷任領(lǐng)導(dǎo)在這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)上面，都出奇地一致，都強(qiáng)調(diào)在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，要首先把看家的本領(lǐng)練好。
在這里，說個(gè)小事例，龍凈人做事的認(rèn)真程度可見一斑。
記者曾經(jīng)有幸陪同原國(guó)家環(huán)？偩挚萍妓靖彼鹃L(zhǎng)、中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳尚芹參觀過龍凈環(huán)保不對(duì)外公開的技術(shù)資料部門。一塵不染的技術(shù)資料室里，整齊地排列著高大的資料柜，四五名資料員正在門口的工作臺(tái)上安靜地工作。當(dāng)工程技術(shù)人員需要技術(shù)資料時(shí)，資料員就可以根據(jù)索引從成排的資料柜里迅速找到相應(yīng)的資料。每一種產(chǎn)品的每一張圖紙、每一次改進(jìn)，都能快速地找到原始材料。陳會(huì)長(zhǎng)對(duì)龍凈環(huán)保這種一絲不茍、腳踏實(shí)地的技術(shù)資料管理工作贊不絕口。
應(yīng)該說，作為一個(gè)制造型企業(yè)，要求資料管理嚴(yán)格規(guī)范，圖紙要存檔，更改要備案，領(lǐng)用要登記，歸還要監(jiān)督，這都屬于基本的要求。但是，龍凈人堅(jiān)持30多年，把這些看似簡(jiǎn)單的小事一遍又一遍、不厭其煩、持之以恒地做好，就顯得尤其難能可貴。
在工程技術(shù)快速更新的今天，一些企業(yè)比較浮躁，往往認(rèn)為現(xiàn)有的技術(shù)過幾年就淘汰了，就成了廢紙了，沒有保留的必要。前不久，中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為了維護(hù)廣大會(huì)員企業(yè)的權(quán)益，與國(guó)外某公司展開一起專利權(quán)訴訟，在收集證據(jù)的階段，有關(guān)工作人員就常常感慨，要找到一份10多年前完整的工廠技術(shù)圖紙是多么的不容易。此外，在執(zhí)行中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證的過程中，有關(guān)工作人員也發(fā)現(xiàn)，一個(gè)技術(shù)資料齊全這么簡(jiǎn)單的要求，竟也能把有的企業(yè)難住。而這一切，對(duì)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)而言，本應(yīng)是完全不成問題的一樁小事。
對(duì)此，黃煒認(rèn)為，龍凈環(huán)保的管理理念就是要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。這種理念滲透到日常工作的方方面面，其中也就自然包括了技術(shù)資料管理。龍凈環(huán)保只是做了自己應(yīng)該做的事情，如果與國(guó)外高水平的企業(yè)相比，只能說做的還過得去，還有很大的改進(jìn)余地。龍凈環(huán)保之所以能夠在群雄逐鹿的環(huán)保行業(yè)中走到今天，并且不斷發(fā)展壯大，靠的就是認(rèn)真做事，不抱任何僥幸心理，不急功近利的這種腳踏實(shí)地的精神。
正是憑著這種精神，龍凈人創(chuàng)造出了我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的諸多第一：
第一個(gè)研制出電除塵器整流變壓器高壓硅堆。
第一個(gè)研制成功可控硅自動(dòng)控制高壓硅整流產(chǎn)品。
第一個(gè)將集成電路應(yīng)用于可控硅自動(dòng)控制產(chǎn)品。
第一個(gè)實(shí)現(xiàn)電除塵高壓控制系統(tǒng)一機(jī)多功能性能。
第一個(gè)成功地將超高壓供電技術(shù)用于鉛燒結(jié)的粉塵回收。
第一個(gè)實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)煤磨電收塵器的臨界火花控制功能的運(yùn)行。
第一個(gè)實(shí)現(xiàn)電除塵器高壓控制系統(tǒng)的單片機(jī)控制。
第一個(gè)研制成功電除塵器脈沖供電裝置，實(shí)現(xiàn)真正意義的脈沖供電。
第一臺(tái)高阻抗型高壓硅整流變壓器。
第一套電除塵器多功能低壓操作控制系統(tǒng)。
第一家電除塵行業(yè)機(jī)電一體化企業(yè)。
第一個(gè)開發(fā)成功頂部電磁振打電除塵器，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)頂部振打流派先河。
第一個(gè)研制成功電磁錘振打器，并獲得專利。
第一個(gè)研制成功IPC智能化計(jì)算機(jī)電除塵器控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)除塵器閉環(huán)智能控制。
第一個(gè)開發(fā)成功吊打分開式新型清灰結(jié)構(gòu)，并獲得專利。
第一個(gè)開發(fā)成功電袋式新型除塵器結(jié)構(gòu)，首次將電除塵與布袋除塵技術(shù)有機(jī)結(jié)合。
第一個(gè)開發(fā)成功集頂部振打技術(shù)與側(cè)部振打技術(shù)于一體的BEL型除塵器。
第一個(gè)將干法脫硫技術(shù)應(yīng)用于30萬kW機(jī)組工程，成為世界上最大的干法脫硫機(jī)組。
第一個(gè)環(huán)保行業(yè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
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正是憑著這種腳踏實(shí)地的精神，龍凈人將要打造一個(gè)中國(guó)的百年環(huán)保品牌。
