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谷騰環(huán)保網(wǎng)

桑德集團

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桑德:再生資源產(chǎn)業(yè)鏈“全”在渠道上

             來源:E20環(huán)境平臺 閱讀:2386 更新時間:2014-12-15 09:23

對于“全產(chǎn)業(yè)鏈”概念,王軍特別介紹了桑德的再生資源回收渠道建設(shè)。“為什么講渠道建設(shè)?因為對于資源再利用,回收至關(guān)重要。”

“5定”標準,打通環(huán)衛(wèi)環(huán)節(jié)

“桑德也在向環(huán)衛(wèi)進軍,”王軍表示,早在2005年、2006年,國家已經(jīng)針對再生資源回收出臺了相關(guān)的政策和指導意見,但是到目前為止,再生資源的環(huán)衛(wèi)回收方面仍然情況不容樂觀,需要企業(yè)再動腦筋,“桑德的環(huán)衛(wèi)體系遵循‘5定原則’,即定車輛、定時、定點、定品種、定量原則,而且對車輛做信息化定位,收入大數(shù)據(jù)體系,城鄉(xiāng)一體化收運可再生垃圾資源。”

從環(huán)衛(wèi)體系的創(chuàng)新設(shè)計上,桑德盡可能將可再生垃圾資源的回收有效掌控,“像國外一樣,每周七天,星期一收塑料、星期二收瓶子等,這樣保證環(huán)衛(wèi)車輛的回收成本較低,保證環(huán)衛(wèi)體系的運作效率高。”

O2O線上線下,雙管齊下

“阿里巴巴上市以后,互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維在環(huán)保乃至再生資源領(lǐng)域,如何結(jié)合?我們也在考慮把再生資源的O2O做好,線上做信息物流,線下做實物交易。”王軍介紹,桑德集團的O2O平臺將再生資源的“價值傳遞”、“需求傳遞”、線下商家、用戶生活納入了一個良性的循環(huán),“桑德要打造線上的中國再生網(wǎng)和交易平臺與線下的再生資源產(chǎn)業(yè)園,兩者交互、貫通。”

著眼于當前國家對再生資源的宏觀布局,王軍指出:“國家已經(jīng)布局了‘城市礦產(chǎn)’,很多‘城市礦產(chǎn)’都涵蓋了再生資源集聚區(qū),但是,這些聚集區(qū)并沒有被劃入到‘城市礦產(chǎn)’里面去。我們正在做再生資源的交易,什么模式才能使交易用戶進來,而且能夠獲得實惠?還有再生資源的標準化問題、資金流問題等,我們已經(jīng)成立了線下公司,正在探索。”

打開國門,進口再生資源

“我國從國外進口的資源量非常大,和依賴石油是一樣的,”王軍表示,“進口,在中國發(fā)展非?臁5窃2008年以前,做再生資源進口的,基本是民營企業(yè)。經(jīng)過2008年的金融危機,現(xiàn)實表明,需要國有企業(yè)和上市公司坐在一起,從國外引進一些資源。”

“回收渠道是至關(guān)重要的,資源化可能是受制于回收渠道,”王軍表示,再生資源的產(chǎn)業(yè)鏈是桑德全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,在技術(shù)、人才、平臺建設(shè)、資本運作等多方面優(yōu)勢的支持下,全產(chǎn)業(yè)鏈化布局的桑德再生資源事業(yè),將建設(shè)起盡可能完備的回收渠道,從源頭把握可再生的垃圾資源的處理與利用。

“中國的再生資源領(lǐng)域,生產(chǎn)、制造、消費等環(huán)節(jié),還沒有形成一個閉環(huán),還需要進口。”王軍強調(diào),桑德集團會更加重視“進口”渠道,將再生資源的開發(fā)利用在電子廢棄物、報廢汽車處理等領(lǐng)域做到深入發(fā)展,讓“資源化”在更寬闊的回收渠道上得到有效發(fā)揮,真正創(chuàng)造更好的經(jīng)濟價值和社會價值。

 


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