“之前為國家和社會做了一些工作，但和這么高的榮譽(yù)相比，我還有大量的工作要做。”面對記者，這位光華工程科技獎得主十分謙虛。他就是江蘇蘇源環(huán)保工程股份有限公司副總經(jīng)理兼總工程師孫克勤。

孫克勤作為我國大氣污染防治工程領(lǐng)域的主要開拓者之一，創(chuàng)立了大型環(huán)保過程工藝OI2開發(fā)模式及其平臺，在國內(nèi)首次成功開發(fā)并大規(guī)模推廣應(yīng)用了具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的大型火電廠脫硫、脫硝成套關(guān)鍵技術(shù)和裝備，實現(xiàn)了我國在該領(lǐng)域?qū)H先進(jìn)水平的超越。

自主創(chuàng)新，不再受制于人

據(jù)環(huán)境保護(hù)部統(tǒng)計顯示，在環(huán)境污染對GDP造成的損失中，大氣污染占了一半份額；而在大氣污染中，二氧化硫和氮氧化物污染占了大頭，達(dá)到71％。

“相對于水污染治理，我國的大氣污染治理略顯落后。”孫克勤指出，“因為技術(shù)較復(fù)雜，而且需要大規(guī)模的設(shè)備和裝置，大氣污染治理的技術(shù)難度大、投資經(jīng)費(fèi)高，我國缺乏關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備制造能力。”

此前對大氣中二氧化硫和氮氧化物的治理還大都采用國外的技術(shù)和裝備，真正應(yīng)用國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的燃煤發(fā)電機(jī)組并不多。

“代價是非常昂貴的。”孫克勤說，“在使用國外脫硫技術(shù)的同時，脫硫要支付巨額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)使用費(fèi)和隨之而來的進(jìn)口設(shè)備費(fèi)。”據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，這筆費(fèi)用占到脫硫項目總投資的20%～30％。技術(shù)使用還容易受授權(quán)地和授權(quán)時間的限制，遭遇知識產(chǎn)權(quán)壁壘。工程實踐經(jīng)驗表明，技術(shù)授權(quán)方經(jīng)常會指定設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)方，增加脫硫企業(yè)的項目成本，延長項目的建設(shè)周期。昂貴的技術(shù)維護(hù)服務(wù)、備品備件采購，進(jìn)一步增加脫硫的社會成本，不利于環(huán)保事業(yè)的健康發(fā)展。

隨著我國能源消耗和污染總量的不斷增加，國家政策從“緩一緩”的彈性政策轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;必須要”的剛性政策，二氧化硫成為“十一五”節(jié)能減排的三大約束指標(biāo)之一后，直接需要的就是技術(shù)和裝備。

“只有自主創(chuàng)新、掌握自主知識產(chǎn)權(quán)才能突破核心技術(shù)壁壘，繞開重重專利陷阱不受制于人。”于是，孫克勤運(yùn)用當(dāng)今計算機(jī)最新技術(shù)，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊搭建起我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型火電機(jī)組煙氣脫硫脫硝核心技術(shù)OI2-WFGD/SCR應(yīng)用平臺。該平臺集精準(zhǔn)優(yōu)化、個性化、集成化于一身，并首次實現(xiàn)了燃煤電廠煙氣脫硫脫硝的同步進(jìn)行，徹底打破了我國在大型火電廠脫硫脫硝領(lǐng)域缺乏自主核心技術(shù)的歷史，有效降低脫硫、脫硝裝置總投資的15%～20%。

“用國內(nèi)技術(shù)代替國外技術(shù)，不僅省了買技術(shù)和用技術(shù)的費(fèi)用，大大降低了總投資，而且日后改造的開銷也要少一些。”孫克勤說。

方法創(chuàng)新，既減排又節(jié)能

孫克勤帶領(lǐng)他的團(tuán)隊在OI2模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列國家急需的大型工藝的技術(shù)開發(fā)，主要包括脫硫、脫硝、節(jié)能型脫硫三方面技術(shù)。

脫硫脫硝核心技術(shù)的開發(fā)，其意義不僅在解決火電廠的煙氣污染，而是作為一種研發(fā)模式，可以向上延伸，為化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)升級提供開發(fā)平臺和技術(shù)支持。“我們實際上是進(jìn)行了技術(shù)開發(fā)的方法創(chuàng)新。”孫克勤說，“在方法創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行了平臺化的開發(fā)，然后進(jìn)行了一系列的技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)筑了知識產(chǎn)權(quán)體系。”

這幾年，我國大氣污染治理的技術(shù)突飛猛進(jìn)，取得了許多重大成果。孫克勤欣慰地說：“截至2007年，全國火電廠的總裝機(jī)容量約6億千瓦，其中裝有脫硫裝置的裝機(jī)容量超過了2億千瓦。這是從2002年以后才開始做起來的，發(fā)展很快。尤其2007年，在國家發(fā)改委、環(huán)保部等有關(guān)部門的推動下，一系列政策出臺，加強(qiáng)了對脫硫市場的監(jiān)督，不僅量上去了，質(zhì)也有了實質(zhì)性提高，脫硫脫硝裝置的投運(yùn)正處在逐步改善之中。”

但孫克勤并沒有就此滿足，又提出了更高的追求。他說：“大氣環(huán)保技術(shù)，在國家宏觀政策的推動下，應(yīng)該說成績斐然，但是在把前期工作做實做透的基礎(chǔ)上還有大量、長期的工作要做。”

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束來自于兩大方面，即資源和環(huán)境。孫克勤認(rèn)為，如果僅僅是將污染物脫除，只是解決了環(huán)境約束問題；如果在污染物脫除的過程中變廢為寶，并且減少脫除所需的資源消耗，就又解決了資源約束問題。

孫克勤正在做這方面的工作，在OI2平臺上開發(fā)的節(jié)能型脫硫技術(shù)已經(jīng)推廣到十幾臺機(jī)組。這項技術(shù)在達(dá)到環(huán)保效果的同時，可以節(jié)約電耗20%左右。孫克勤說：“我們開發(fā)的節(jié)能型脫硫技術(shù)如果在全國推廣，節(jié)約的電耗相當(dāng)于三峽水電站一個季度的發(fā)電量。另外，硫資源在中國是短缺的，我國每年都要進(jìn)口大量硫磺。我們現(xiàn)有的工藝雖然已經(jīng)將硫資源化了，但是附加值還不夠高，下一步我們要努力將資源化的硫的附加值進(jìn)一步提高，把它變成更值錢的副產(chǎn)品。”

加強(qiáng)規(guī)范，把握后發(fā)優(yōu)勢

當(dāng)問及這套具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的大型火電廠煙氣脫硫脫硝技術(shù)在國際上處于什么水平時，孫克勤自信地回答：“國際先進(jìn)水平。”

孫克勤進(jìn)一步說明，因為大氣環(huán)保技術(shù)現(xiàn)在完全是市場化的，通過招投標(biāo)來競爭，所以落后的技術(shù)很容易被淘汰。而同國外技術(shù)相比，無論從技術(shù)成熟度、工程總造價，還是從脫硫效率、建設(shè)周期來看，國內(nèi)技術(shù)都不遜色；在有些指標(biāo)上，國內(nèi)技術(shù)還具有優(yōu)勢，例如，節(jié)能型脫硫技術(shù)的性能指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，而其能耗和材料消耗指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也遭遇了諸多挑戰(zhàn)。個別企業(yè)在招標(biāo)中一再強(qiáng)調(diào)脫硫項目要使用國外技術(shù)或有外方作為技術(shù)支持方，自主技術(shù)常常享受不到國民待遇，對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成新的障礙。孫克勤認(rèn)為，市場表現(xiàn)出的無序競爭是由于規(guī)范度不夠造成的。

孫克勤打了個比方，做事情之前先要把規(guī)矩定好；沒有規(guī)矩，導(dǎo)致的結(jié)果就是亂。由于相關(guān)部門的重視，脫硝技術(shù)在大規(guī)模推廣之前，開展了很多基礎(chǔ)工作，先把方向、路線、技術(shù)儲備確定下來，然后確定標(biāo)準(zhǔn)。相對而言，脫硫技術(shù)特別是初期，存在技術(shù)儲備和標(biāo)準(zhǔn)制定等基礎(chǔ)工作滯后，造成了質(zhì)量的參差不齊。

中國屬于后發(fā)型國家，遇到的環(huán)境問題都是歐、美、日十幾年前遇到的。過去有種過分樂觀的觀點，只要跟在別人后面完全拷貝就行了。孫克勤指出：“實際上這是做不到的，因為環(huán)境不一樣，而且國外非常重視知識產(chǎn)權(quán)，并不是你想跟著走就能走的。將國外的技術(shù)從頭到尾地重走一遍的研究只能始于零而終于此。”

事實上，作為后發(fā)型國家也有其優(yōu)勢，孫克勤指出，利用好后發(fā)優(yōu)勢，在前人的基礎(chǔ)上少走彎路，把握科技進(jìn)步的機(jī)會，利用現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)，這樣就能站在別人的肩膀上去創(chuàng)造自己的技術(shù)。孫克勤發(fā)明的OI2模式就是一次成功的嘗試。

環(huán)保產(chǎn)品不同于一般的消費(fèi)品，有公共產(chǎn)品的屬性，而且環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資巨大、建設(shè)周期長，還需要一段時間的認(rèn)識過程，一旦大方向扭曲了，就可能因為出于小利益的考慮，而造成巨大的損失，因此孫克勤強(qiáng)調(diào)，政府的引導(dǎo)很重要。

“由于發(fā)展形成的環(huán)保需求應(yīng)該給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來很大的機(jī)遇，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)如果發(fā)展得好將是很有意義的。中國雖然是后發(fā)型國家，但并不是最后的，我們的自主技術(shù)推廣后，緊接著印度、越南等一系列的后發(fā)國家也有需求。”孫克勤滿懷信心地說。

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