2012環(huán)保產(chǎn)業(yè)展望——行業(yè)需要集體性智慧
國(guó)家規(guī)劃中數(shù)字宏大的市場(chǎng)規(guī)模及一系列新興市場(chǎng)的誘惑，與環(huán)保企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的把控和服務(wù)能力之間還有一定差距，2012年，我們?cè)趯?duì)前景展望的同時(shí)迫切需要冷靜的思考，這同樣是一個(gè)需要抱團(tuán)取暖和共建信心的年份。
2012年的中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中將面對(duì)這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn):國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的確定性和環(huán)保市場(chǎng)需求上行的不確定性相互交織。政府將以多大的決心和意志購(gòu)買行業(yè)的環(huán)境服務(wù)，以及政府特別是地方政府具備怎樣的支付能力和意愿，構(gòu)成了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)2012年發(fā)展過程中的“危與機(jī)”。
市場(chǎng)空間:政府和民意的共同推動(dòng)
2012年，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然會(huì)依賴于“三駕馬車”的行駛速度，即環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)、結(jié)構(gòu)性的工業(yè)污染治理、環(huán)境事故的關(guān)聯(lián)性應(yīng)急處置。前兩項(xiàng)通過第七次全國(guó)環(huán)保大會(huì)凸顯了中央政府的意志和對(duì)地方政府的強(qiáng)力推動(dòng)，而第三項(xiàng)則以PM2.5事件為契機(jī)展現(xiàn)了公眾環(huán)境健康意識(shí)的覺醒及民意對(duì)決策層的影響力。
而對(duì)上述三個(gè)推動(dòng)力量的分析、判斷將形成對(duì)我國(guó)當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分布、縱深的整體性預(yù)期。2012年是一個(gè)需要遠(yuǎn)距離展望環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年份，遠(yuǎn)慮和近憂影響著環(huán)保企業(yè)的興衰輪替。為了生存，更為了發(fā)展，我們需要整個(gè)行業(yè)集體性的智慧和廣泛呼吁。
競(jìng)爭(zhēng)力:重建理念和策略
2012年，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨著市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)型空間，這對(duì)環(huán)保企業(yè)來說充滿著誘惑和面對(duì)機(jī)會(huì)的焦灼，對(duì)于企業(yè)自身的實(shí)力和資源的整合能力提出了更高、更新的挑戰(zhàn)。
2012年，新興細(xì)分行業(yè)的興起將呈現(xiàn)出前所未有的競(jìng)爭(zhēng)格局，地方政府職能缺位、不到位讓不少環(huán)保企業(yè)在相對(duì)惡劣的生存環(huán)境中繼續(xù)表現(xiàn)出浮躁和對(duì)責(zé)任的迷失。收益預(yù)期和競(jìng)爭(zhēng)格局將企業(yè)的技術(shù)路線“折磨”得千瘡百孔，而成功案例的匱乏反過來又給產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來了更多不確定。
這是一個(gè)“資源”的概念日益更新、需要重新定義的時(shí)代。我們發(fā)現(xiàn)，水源地保護(hù)、地下水污染防護(hù)、海水淡化、飲用水深度處理、雨水綜合利用、污水再生回用等完整的水產(chǎn)業(yè)鏈條中，資源的理念成為核心。垃圾焚燒、餐廚垃圾制氣、污泥綜合處理、生物質(zhì)能源的吃干榨盡則構(gòu)筑起了另類新能源的產(chǎn)業(yè)模式。
與此同時(shí)，我們需要認(rèn)真辨析一個(gè)沒有“衛(wèi)生間”的城市將如何延續(xù)成長(zhǎng)的煩惱？什么是城市發(fā)展的新模式？城市理念的改變將如何影響和帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前行？
商業(yè)模式:告別低水平的競(jìng)爭(zhēng)
多年來，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直停留在價(jià)格、資本等戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這足以說明這個(gè)產(chǎn)業(yè)的年輕和競(jìng)爭(zhēng)的低層級(jí)水平。管理學(xué)大師彼得·德魯克說過，“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”，那么，我們是否已經(jīng)到了梳理和總結(jié)商業(yè)模式的時(shí)期？
任何目標(biāo)過程的實(shí)現(xiàn)都有成本邊界，中國(guó)特色的價(jià)格拼殺終會(huì)影響到目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性與實(shí)現(xiàn)的完整性。沒有最低的價(jià)格只有更低的價(jià)格，我們的商業(yè)理念如何面對(duì)誠(chéng)信的拷問和時(shí)間的追究？固體廢棄物、污泥處理處置、餐廚垃圾處理、生物質(zhì)能源利用等等……在新興市場(chǎng)的誘惑和政府責(zé)任的“躲閃”中，企業(yè)如何選擇自己的商業(yè)模式、技術(shù)路線和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？環(huán)保產(chǎn)業(yè)迫切需要理性和價(jià)值的歸位，而這一點(diǎn)也正是對(duì)政府職責(zé)歸位的外在約束和推動(dòng)。
資本: 時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過去是個(gè)資本短缺的產(chǎn)業(yè)，但近兩年資本市場(chǎng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的興趣大增，顯示了資本巨大的影響力和推動(dòng)力。我們已經(jīng)深刻地體會(huì)到，資本的力量如何迅速地改變產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、層級(jí)分化和商業(yè)模式的深刻變革。
我們需要認(rèn)真分析資本在產(chǎn)業(yè)鏈整合、商業(yè)模式轉(zhuǎn)換、技術(shù)水平提升、跨區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、跨領(lǐng)域多元化、人才梯隊(duì)的完善、企業(yè)文化重構(gòu)等方面給環(huán)保企業(yè)帶來的影響和改變。同時(shí)我們也需要認(rèn)真分析資本對(duì)于區(qū)域環(huán)保市場(chǎng)的發(fā)育成長(zhǎng)，對(duì)改善地方政府環(huán)境服務(wù)購(gòu)買能力等方面所帶來的推動(dòng)和輔助作用。資本對(duì)企業(yè)的影響已然超越了純粹意義上的財(cái)富效應(yīng)，進(jìn)而發(fā)展成為對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)控和影響力。分享資本給環(huán)保企業(yè)注入的理念和境界，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代必須面對(duì)和需要的。
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