粵電發(fā)布2014年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告 脫硝改造工程宣告全面完成
7月21日，廣東省粵電集團(tuán)有限公司發(fā)布2014年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告重點(diǎn)披露了粵電在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)四方面的績(jī)效，這四個(gè)方面體現(xiàn)了粵電推進(jìn)社會(huì)責(zé)任治理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式，也表達(dá)出粵電用心創(chuàng)造綠色能源的承諾。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，粵電完成上網(wǎng)電量1135.48億千瓦時(shí)，公司資產(chǎn)總額達(dá)1309.66億元，在2014年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第216位，在廣東省企業(yè)500強(qiáng)中位列第28位。
對(duì)標(biāo)管理
滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的電力需求
作為經(jīng)濟(jì)大省，2014年，廣東省電力供大于求的形勢(shì)仍然持續(xù)，西電增送廣東繼續(xù)加大，達(dá)到1573.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)31.9%，占廣東社會(huì)用電量的30%。廣東全社會(huì)用電量5235億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.4%，但全省發(fā)電量3805.3億千瓦時(shí)，同比只增長(zhǎng)0.98%，因此，粵電各發(fā)電廠機(jī)組深度調(diào)峰及停運(yùn)備用頻繁，平均利用小時(shí)數(shù)為4482小時(shí)/臺(tái)，同比減少387小時(shí)/臺(tái)，降幅為7.9%。發(fā)電機(jī)組特別是燃煤機(jī)組長(zhǎng)期深度調(diào)峰和停運(yùn)備用，不但容易造成機(jī)組煤耗增加，而且也大大影響發(fā)電設(shè)備的可靠性。
面對(duì)上述電力供過(guò)于求、發(fā)電機(jī)組深度調(diào)峰頻繁、運(yùn)行小時(shí)銳減的不利形勢(shì)，粵電集團(tuán)不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式和檢修管理，減少非計(jì)劃停運(yùn)，千方百計(jì)提高發(fā)電設(shè)備可靠性，確保機(jī)組的安全運(yùn)行和保障社會(huì)供電。
2014年，粵電可控發(fā)電廠共84臺(tái)發(fā)電機(jī)組等效可用系數(shù)為91.26%，同比上升2.33%。
確保發(fā)電設(shè)備的可靠供電，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)電力需求的背后，是粵電采取世界一流指標(biāo)體系，認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)主要發(fā)電企業(yè)的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，以此完善其對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理查找差距、提升管理水平以及發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)水平。
粵電對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系采取中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)世界一流指標(biāo)體系。世界一流指標(biāo)體系共有規(guī)模與業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略與管理、社會(huì)責(zé)任三大部分合計(jì)42個(gè)指標(biāo)。公司采納其中33個(gè)量化可比較指標(biāo)作為公司層面指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系，便于同業(yè)數(shù)據(jù)口徑一致。
2014年，編制并發(fā)布粵電《全面對(duì)標(biāo)管理提升措施》和《2015年管理提升重點(diǎn)工作及分工》，并發(fā)布了35個(gè)全面對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐典型案例，用于指導(dǎo)各單位的全面對(duì)標(biāo)工作。
在全面對(duì)標(biāo)工作的推動(dòng)下，粵電所屬各發(fā)電機(jī)組的技術(shù)指標(biāo)取得明顯的改善，在2014年度全國(guó)燃煤火電機(jī)組競(jìng)賽中，旗下沙角C電廠1號(hào)、3號(hào)機(jī)組分別獲得600兆瓦級(jí)亞臨界濕冷機(jī)組競(jìng)賽二、三等獎(jiǎng)。
降本增效
去年完成上網(wǎng)電量
1135.48億千瓦時(shí)
粵電堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩和西電東送大幅增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，努力扭轉(zhuǎn)電量收入雙降不利局面，繼續(xù)在發(fā)電主業(yè)的降本增效上狠下功夫，確保較強(qiáng)的盈利能力。
2014年，粵電完成上網(wǎng)電量1135.48億千瓦時(shí)。其中，廣東省內(nèi)可控電廠上網(wǎng)電量993.7億千瓦時(shí)，省外可控電廠上網(wǎng)電量141.82億千瓦時(shí)。省內(nèi)可控電廠發(fā)電量約占全省發(fā)購(gòu)電量的19.6%，約占全省發(fā)電量的27.8%，約占全省中調(diào)機(jī)組發(fā)電量的34%。
搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化發(fā)電過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)。省內(nèi)燃煤機(jī)組搶發(fā)電量3.5億千瓦時(shí);及時(shí)采用汛期發(fā)電模式，水電多發(fā)電15.2億千瓦時(shí);抓住電煤價(jià)格較低有利時(shí)機(jī)搶發(fā)效益電，增加收入1848萬(wàn)元。
多種舉措增效降本。全年共采購(gòu)煤炭3952萬(wàn)噸，同比降低70元/噸，節(jié)省燃料成本20億元;省內(nèi)燃煤電廠平均標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比下降8%，入廠入爐標(biāo)煤價(jià)格差27.86元/噸，同比減少0.3元/噸;完成7個(gè)沿海電廠碼頭升級(jí)改造及取證，提高電煤接卸能力約1500萬(wàn)噸/年，每年可節(jié)省接卸及運(yùn)輸成本約7500萬(wàn)元。
加強(qiáng)成本控制，生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)同比降低4600萬(wàn)元;平均航油采購(gòu)成本較市場(chǎng)同期油價(jià)低207元/噸，折合經(jīng)濟(jì)效益3985萬(wàn)元。
百花齊放春滿園；涬娪行蛘舷嚓P(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一主多元協(xié)同發(fā)展，多元化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，截至2014年，航運(yùn)、煤炭、港口、環(huán)保副產(chǎn)品、供熱等共實(shí)現(xiàn)收入26.15億元，同比增長(zhǎng)48.83%。
2014年，在電量增速緩慢、電煤需求不足的不利環(huán)境下，粵電仍實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷(xiāo)售煤炭302萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)146%。截至2014年底，粵電參股煤礦數(shù)量7個(gè)，權(quán)益產(chǎn)能達(dá)690萬(wàn)噸/年，2014年權(quán)益產(chǎn)量552萬(wàn)噸，同比增加67萬(wàn)噸，增長(zhǎng)13.81%。
粵電堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，重視合同管理，2014年總部審核簽訂合同279份，合同履行情況總體良好，履約率100%，全年未發(fā)生由于合同原因的糾紛事件。根據(jù)中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)公司的報(bào)告，粵電主體信用等級(jí)為AAA，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定;根據(jù)中債資信評(píng)估公司的報(bào)告，粵電主體信用等級(jí)為AAA-，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。
和諧環(huán)境
脫硝改造工程宣告全面完成
粵電秉承“清潔能源、和諧環(huán)境”的環(huán)境理念，踐行低碳發(fā)展道路，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)施藍(lán)天工程，發(fā)展清潔能源。2014年10月，公司歷時(shí)六年實(shí)施的“藍(lán)天工程”二期——脫硝改造工程宣告全面完成，粵電再一次用行動(dòng)踐行了用心創(chuàng)造綠色能源的承諾。
早在2008年，粵電圓滿完成“藍(lán)天工程”一期——脫硫工程，成為全國(guó)首家燃煤機(jī)組全面實(shí)現(xiàn)脫硫的發(fā)電企業(yè)。隨后，粵電沒(méi)有停下減排的腳步，馬上發(fā)布了《關(guān)于啟動(dòng)集團(tuán)公司藍(lán)天工程二期項(xiàng)目的通知》，脫硝改造工程隨即展開(kāi)。
7月21日，廣東省粵電集團(tuán)有限公司發(fā)布2014年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告重點(diǎn)披露了粵電在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)四方面的績(jī)效，這四個(gè)方面體現(xiàn)了粵電推進(jìn)社會(huì)責(zé)任治理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式，也表達(dá)出粵電用心創(chuàng)造綠色能源的承諾。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，粵電完成上網(wǎng)電量1135.48億千瓦時(shí)，公司資產(chǎn)總額達(dá)1309.66億元，在2014年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第216位，在廣東省企業(yè)500強(qiáng)中位列第28位。
對(duì)標(biāo)管理
滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的電力需求
作為經(jīng)濟(jì)大省，2014年，廣東省電力供大于求的形勢(shì)仍然持續(xù)，西電增送廣東繼續(xù)加大，達(dá)到1573.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)31.9%，占廣東社會(huì)用電量的30%。廣東全社會(huì)用電量5235億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.4%，但全省發(fā)電量3805.3億千瓦時(shí)，同比只增長(zhǎng)0.98%，因此，粵電各發(fā)電廠機(jī)組深度調(diào)峰及停運(yùn)備用頻繁，平均利用小時(shí)數(shù)為4482小時(shí)/臺(tái)，同比減少387小時(shí)/臺(tái)，降幅為7.9%。發(fā)電機(jī)組特別是燃煤機(jī)組長(zhǎng)期深度調(diào)峰和停運(yùn)備用，不但容易造成機(jī)組煤耗增加，而且也大大影響發(fā)電設(shè)備的可靠性。
面對(duì)上述電力供過(guò)于求、發(fā)電機(jī)組深度調(diào)峰頻繁、運(yùn)行小時(shí)銳減的不利形勢(shì)，粵電集團(tuán)不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式和檢修管理，減少非計(jì)劃停運(yùn)，千方百計(jì)提高發(fā)電設(shè)備可靠性，確保機(jī)組的安全運(yùn)行和保障社會(huì)供電。
2014年，粵電可控發(fā)電廠共84臺(tái)發(fā)電機(jī)組等效可用系數(shù)為91.26%，同比上升2.33%。
確保發(fā)電設(shè)備的可靠供電，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)電力需求的背后，是粵電采取世界一流指標(biāo)體系，認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)主要發(fā)電企業(yè)的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，以此完善其對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理查找差距、提升管理水平以及發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)水平。
粵電對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系采取中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)世界一流指標(biāo)體系。世界一流指標(biāo)體系共有規(guī)模與業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略與管理、社會(huì)責(zé)任三大部分合計(jì)42個(gè)指標(biāo)。公司采納其中33個(gè)量化可比較指標(biāo)作為公司層面指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系，便于同業(yè)數(shù)據(jù)口徑一致。
2014年，編制并發(fā)布粵電《全面對(duì)標(biāo)管理提升措施》和《2015年管理提升重點(diǎn)工作及分工》，并發(fā)布了35個(gè)全面對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐典型案例，用于指導(dǎo)各單位的全面對(duì)標(biāo)工作。
在全面對(duì)標(biāo)工作的推動(dòng)下，粵電所屬各發(fā)電機(jī)組的技術(shù)指標(biāo)取得明顯的改善，在2014年度全國(guó)燃煤火電機(jī)組競(jìng)賽中，旗下沙角C電廠1號(hào)、3號(hào)機(jī)組分別獲得600兆瓦級(jí)亞臨界濕冷機(jī)組競(jìng)賽二、三等獎(jiǎng)。
降本增效
去年完成上網(wǎng)電量
1135.48億千瓦時(shí)
粵電堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩和西電東送大幅增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，努力扭轉(zhuǎn)電量收入雙降不利局面，繼續(xù)在發(fā)電主業(yè)的降本增效上狠下功夫，確保較強(qiáng)的盈利能力。
2014年，粵電完成上網(wǎng)電量1135.48億千瓦時(shí)。其中，廣東省內(nèi)可控電廠上網(wǎng)電量993.7億千瓦時(shí)，省外可控電廠上網(wǎng)電量141.82億千瓦時(shí)。省內(nèi)可控電廠發(fā)電量約占全省發(fā)購(gòu)電量的19.6%，約占全省發(fā)電量的27.8%，約占全省中調(diào)機(jī)組發(fā)電量的34%。
搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化發(fā)電過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)。省內(nèi)燃煤機(jī)組搶發(fā)電量3.5億千瓦時(shí);及時(shí)采用汛期發(fā)電模式，水電多發(fā)電15.2億千瓦時(shí);抓住電煤價(jià)格較低有利時(shí)機(jī)搶發(fā)效益電，增加收入1848萬(wàn)元。
多種舉措增效降本。全年共采購(gòu)煤炭3952萬(wàn)噸，同比降低70元/噸，節(jié)省燃料成本20億元;省內(nèi)燃煤電廠平均標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比下降8%，入廠入爐標(biāo)煤價(jià)格差27.86元/噸，同比減少0.3元/噸;完成7個(gè)沿海電廠碼頭升級(jí)改造及取證，提高電煤接卸能力約1500萬(wàn)噸/年，每年可節(jié)省接卸及運(yùn)輸成本約7500萬(wàn)元。
加強(qiáng)成本控制，生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)同比降低4600萬(wàn)元;平均航油采購(gòu)成本較市場(chǎng)同期油價(jià)低207元/噸，折合經(jīng)濟(jì)效益3985萬(wàn)元。
百花齊放春滿園；涬娪行蛘舷嚓P(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一主多元協(xié)同發(fā)展，多元化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，截至2014年，航運(yùn)、煤炭、港口、環(huán)保副產(chǎn)品、供熱等共實(shí)現(xiàn)收入26.15億元，同比增長(zhǎng)48.83%。
2014年，在電量增速緩慢、電煤需求不足的不利環(huán)境下，粵電仍實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷(xiāo)售煤炭302萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)146%。截至2014年底，粵電參股煤礦數(shù)量7個(gè)，權(quán)益產(chǎn)能達(dá)690萬(wàn)噸/年，2014年權(quán)益產(chǎn)量552萬(wàn)噸，同比增加67萬(wàn)噸，增長(zhǎng)13.81%。
粵電堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，重視合同管理，2014年總部審核簽訂合同279份，合同履行情況總體良好，履約率100%，全年未發(fā)生由于合同原因的糾紛事件。根據(jù)中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)公司的報(bào)告，粵電主體信用等級(jí)為AAA，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定;根據(jù)中債資信評(píng)估公司的報(bào)告，粵電主體信用等級(jí)為AAA-，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。
和諧環(huán)境
脫硝改造工程宣告全面完成
粵電秉承“清潔能源、和諧環(huán)境”的環(huán)境理念，踐行低碳發(fā)展道路，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)施藍(lán)天工程，發(fā)展清潔能源。2014年10月，公司歷時(shí)六年實(shí)施的“藍(lán)天工程”二期——脫硝改造工程宣告全面完成，粵電再一次用行動(dòng)踐行了用心創(chuàng)造綠色能源的承諾。
早在2008年，粵電圓滿完成“藍(lán)天工程”一期——脫硫工程，成為全國(guó)首家燃煤機(jī)組全面實(shí)現(xiàn)脫硫的發(fā)電企業(yè)。隨后，粵電沒(méi)有停下減排的腳步，馬上發(fā)布了《關(guān)于啟動(dòng)集團(tuán)公司藍(lán)天工程二期項(xiàng)目的通知》，脫硝改造工程隨即展開(kāi)。
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