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中水回用自動裝置可行性研究報告

更新時間:2009-12-28 17:20 來源:水世界 作者: 閱讀:1334 網(wǎng)友評論0

1.項目名稱:中水回用自動裝置

2.項目投資:壹佰萬元整

3.項目優(yōu)勢:發(fā)展前景好、投資省、利潤高、風險少、科技含量高、設(shè)備投資少、原材料易購、靈活性大

4.適用范圍:家庭和賓館衛(wèi)生間中水回用沖洗廁所、拖地、庭院綠化等

二、立項理由

水是人類生存和發(fā)展不可替代的資源,是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),隨著人口與經(jīng)濟的增長,世界水資源的需求量不斷增加,水環(huán)境也不斷惡化,水資源緊缺已成為共同關(guān)注的全球性問題。我國水資源短缺是世界人均水資源占有量的四分之一,加上每年工業(yè)和生活污水排放量已達約600億立方,其中城市生活污水排放量以年均5%的速度遞增,已超過工業(yè)污水排放量。目前全國仍有一半以上城市沒有污水處理廠,家庭中水回用一片空白,百分之九十的城市水域受到不同程度的污染,干旱災害年內(nèi)年際交替出現(xiàn),使全國660個城市中缺水城市達400多個,其中嚴重缺水城市114個,日缺水1600萬立方,每年因缺水造成的直接經(jīng)濟損失達2000億元以上,影響用水人口約4000萬人次。據(jù)專家預測,我國農(nóng)業(yè)用水占需求量百分之五十四,城市生活用水占百分之四十六,到2010年全國總可供水量6200—6500億立方,但實際需求量將達7300億立方,供需缺口近1000億立方;到2030年全國總需水量將達10000億立方,全國將缺水4000—4500億立方;到2050年全國將缺水6000—7000億立方。

由此可見,我國水資源供需矛盾和水污染狀態(tài)將面臨非常嚴峻的形勢,我們?nèi)绻谒Y源開發(fā)利用和污水治理及節(jié)約用水上沒有大的突破,在管理上不能適應現(xiàn)實需要,水資源就很難支持國民經(jīng)濟迅速發(fā)展的需求,水資源危機將成為所有資源問題中最為嚴重的問題,它將威脅中華民族的騰飛,阻礙實現(xiàn)中等發(fā)達國家的目標,前景十分令人擔憂。所以汪怒誠部長提出建設(shè)節(jié)水型社會,節(jié)水、污水資源化是一項最基本的節(jié)水措施,也是解決干旱缺水開發(fā)利用和綜合管理的有效方法。通過建設(shè)節(jié)水型社會,中水回用使資源利用效率得到提高,生態(tài)環(huán)境得到改善,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強,節(jié)約用水意識得到普及,從而促進人與自然和諧相處,推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展,生態(tài)良好,講究人水和諧的文明發(fā)展道路。因此,我作為一位業(yè)余科研愛好者應當積極響應,面對21世紀的水,為建設(shè)節(jié)水型社會,污水資源化 ─ 中水回用發(fā)揮作用,我現(xiàn)將個人精心研制的高新科技產(chǎn)品“中水回用自動裝置”成果推向社會轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,早日實現(xiàn)該裝置的社會效益、經(jīng)濟效益、資源效益、環(huán)境效益四豐收。這就是該成果推廣普及的價值,是我理想的愿望,也是立項的理由。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

中水回用自動裝置是一種符合污水資源化和節(jié)水要求的高新科技產(chǎn)品,國內(nèi)首創(chuàng),技術(shù)先進,原材料易購,節(jié)能環(huán)保,填補一家一戶中水回用使用的空白。彌補污水處理廠造價高,經(jīng)費不足,管網(wǎng)收集系統(tǒng)建設(shè)滯后,規(guī)模不切實際,監(jiān)管缺位,效益低下,技術(shù)單一所造成普及率低等因素之不足。提高節(jié)約用水意識,緩解水資源緊張,減少用戶水費負擔和污水排放量,是目前國內(nèi)不可多見的一種經(jīng)濟實用,意義重大,效益顯著的產(chǎn)品。

該裝置自動回用盥洗,沐浴水為主的優(yōu)質(zhì)雜排水做水源,經(jīng)過回收—消毒—沉淀—蓄水—過濾后用于沖洗廁所、拖地、洗滌、庭院綠化。中水回用水質(zhì)達到國家CJ 25.1-89《生活雜用水水質(zhì)標準》,主要指數(shù):濁度≤10;色度≤30;PH值≤6.5-9.0;BOD≤10ppm;COD≤50ppm;總大腸菌群≤3個等。該裝置是組合化,系統(tǒng)化的產(chǎn)品,核心技術(shù)采用電腦芯片控制程序進行全方位全自動指控,配置量度傳感器、回水傳感器、毛發(fā)隔離沉淀自動排污裝置、水質(zhì)過濾器(填料可以隨時換洗,非常方便,不影響正常運行)、蓄水箱、安全備用三通變換閥、自吸水泵(電源AC220,功率1KV以下可以如意配置。三人之家自配120W即可)和其它配件等;赜弥兴繃嵑碾姵杀0.06元,日常如果突然停電也不影響該裝置正常使用。裝置運行情況顯示在唯一能見的14cm X 8cm X 4cm體積較小主裝置面板上,用戶一目了然。該裝置可適用單戶安裝,戶外不需專用管網(wǎng)聯(lián)接(全套總造價大約600.00元左右),也可多戶聯(lián)用(用戶根據(jù)實際需要和多戶家庭用量增加蓄水箱即可),安裝后不影響衛(wèi)生間的原有結(jié)構(gòu)和空間美觀,適用現(xiàn)有住房改造,但是最好適用新建樓房,減少改造費用。國內(nèi)目前家庭型中水回用產(chǎn)品中唯獨這個裝置采用芯片技術(shù),本產(chǎn)品運行性能穩(wěn)定,使用壽命長,操作簡單,造價低,回報快,運行基本上無成本等方面領(lǐng)先于同類產(chǎn)品。是家庭和賓館節(jié)約用水減少水費支出的最佳的選擇。

產(chǎn)品質(zhì)量和四大效益是關(guān)系到該裝置的推廣和普及,是企業(yè)的生命,也是用戶最關(guān)心的問題。為了用戶用得放心,效益明顯,裝置運行正常,我們承諾產(chǎn)品質(zhì)量實行三包。售后服務(wù)是我們企業(yè)發(fā)展的標志,是用戶及時反饋信息的窗口,也是解決問題最好的途徑,為了及時了解有關(guān)產(chǎn)品使用情況,提高完善產(chǎn)品質(zhì)量,遵循用戶意見,開發(fā)更大市場,我們開通售后服務(wù)熱線和銷售點聯(lián)系電話,隨時溝通,三天內(nèi)解決問題。有條件地區(qū)逐步培養(yǎng)上門服務(wù)安裝維修人員,為未來事業(yè)發(fā)展奠定服務(wù)基礎(chǔ)。

綜上所述,該裝置獨特之處具有科學性和先進性,自主知識產(chǎn)權(quán),原材料易購,造價低,回報快,壽命長,簡單實用,安裝方便不占使用空間,運行基本上無成本,質(zhì)量三包,售后服務(wù)解決及時,是其它類似產(chǎn)品無法比擬也無法競爭的關(guān)鍵所在。

四、效益分析

國務(wù)院在2002年4月9日批復各部委上報的2003年底以前“全國實行水費階梯式漲價”一文中明確指出,要建立回水利用替代自來水資源機制。我國目前生活用水是世界上最便宜的國家之一,平均2.00元/立方米,其它國家如:英國4.80元/立方米;法國6.00元/立方米;意大利6.90元/立方米;澳大利亞9.30元/立方米;日本22.80元/立方米。為了解決我國水資源緊缺,改變不合理使用狀態(tài),明確水權(quán)管理,利用價格杠桿作用提高水價,實現(xiàn)中水回用替代自來水資源是行之有效和卓有遠見的措施,是符合可持續(xù)發(fā)展宏偉目標為子孫后代造福的良策。居民用水階梯式漲價為5.00元/立方米近在眉睫,目前北京平均水價是4.07元/立方米。

據(jù)有關(guān)資料顯示,城市家庭人均日生活用水量130L/全年48立方米,其中二分之一用于沖廁、洗滌、拖地、庭院綠化,每人每年耗費自來水24立方米。如果每戶按三人計算安裝中水回用自動裝置一套,每戶每年就能節(jié)約自來水72立方米,按目前最便宜2.00元計算,全年減少用戶全年水費支出144.00元整(北京用戶全年水費支出293.04元整),如果水價平均按5.00元/立方米計算,每戶全年就可節(jié)省支出360.00元整,對三口之家來說節(jié)支360.00元是比較理想的,二年內(nèi)就能收回當年投入該裝置的全部費用和成本?墒枪(jié)約72立方米水比節(jié)支收入具有更深遠的意義。如果全國有百分之五十的人口享用該裝置,每人每年節(jié)約24立方米水,每年就能為國家節(jié)約水資源156億立方米,同時有效減少相同污水排放量,及時彌補嚴重缺水城市所需的缺水量,解決約4000萬缺水人口的正常生活用水,節(jié)省國家大批南水北調(diào)引水工程和污水處理建設(shè)資金,改變國家單獨投資模式,建立多元化投資機制,同時減少各方面大量人力物力的投入。據(jù)此,為普及使用中水回用自動裝置提供了可靠的依據(jù),為建設(shè)節(jié)水型社會污水資源化創(chuàng)造了有利條件。為創(chuàng)辦企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。通過各級政府和主管部門對節(jié)約水資源的高度重視,依“節(jié)水為先,治污為本,多渠開源”為原則,認真落入相關(guān)措施,大力提倡中水回用,與時俱進,我相信該裝置的社會效益、經(jīng)濟效益、資源效益和環(huán)境效益就會更加顯著,意義更加重大,用戶意識會更加提高,是萬利無一弊的好產(chǎn)品。

產(chǎn)品利潤效益必須以價格,質(zhì)量,市場,政策為基礎(chǔ),綜合分析。首先考慮本產(chǎn)品是否對國家有益被用戶認可接受,前后考慮利潤效益。利潤效益以質(zhì)量為前提,價格為依據(jù),市場為條件,政策為杠桿。至于用戶認可接受的在于產(chǎn)品質(zhì)量和合理的價格,價格是質(zhì)量的標志,也是利潤效益的法碼。本人暫定該裝置每套批價280.00元整,利潤率含稅33.33%,具體參見下面成本利潤預算分析,所有核算本人通過市場考證,完全符合國家和用戶利益以及自身效益所制定的,如有不妥之處,望合作者指正。

五、發(fā)展前景

隨著全國許多省市強制實行新建住宅小區(qū)必須配置建造中水回用處理站,否則不予驗收的政策出臺和節(jié)能治污規(guī)劃的落入,結(jié)合中水回用自動裝置效益分析結(jié)論,為實現(xiàn)污水資源化——中水回用從一家一戶做起,講究實效,用戶只有使用中水回用自動裝置才是最理想的選擇。其理由該裝置利國利民,節(jié)水減污,增收節(jié)支,造價低,回報快,運行基本無成本,安裝方便等。該裝置目前國內(nèi)市場一片空白,需求量很大,發(fā)展前景不言而喻,建廠效益可想而知。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,全國大約有3.5億戶家庭(不包括賓館,招待所和各單位帶衛(wèi)生間宿舍),12.94億人口。如獨家企業(yè)投資100萬元,月產(chǎn)6000套裝置投放市場,年產(chǎn)70000套,產(chǎn)值約2000萬元,利稅可達666多萬元。企業(yè)隨著資本利潤效益的逐步積累,根據(jù)用戶對裝置實際使用效率的認可,結(jié)合我國有關(guān)中水回用的行政,經(jīng)濟,法規(guī),社會等綜合措施的不斷完善,依市場為導向,效益為基礎(chǔ),逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模,力爭五年內(nèi)利稅達6666多萬元(產(chǎn)值2億元/產(chǎn)品70萬套),對全國3.5億戶家庭目標市場來講只滿足0.2%的用戶,遠遠不能滿足潛在市場。為了早日占據(jù)市場容量份額,提高產(chǎn)品知名度,對資金雄厚的投資商來說機遇就是效益,利用資金優(yōu)勢,增加投入,擴大生產(chǎn),發(fā)展企業(yè),是大有前景 ,卓有成效的。

為了進一步證明該裝置的實用性,經(jīng)濟性和可行性,與建造中水回用處理站相比較,下面由北京新僑飯店有關(guān)數(shù)據(jù)為例。

安裝中水回用自動裝置  建造中水回用處理站

1.戶外不用專用管網(wǎng)聯(lián)接,戶內(nèi)更改增設(shè)管道即可,安裝簡便,每戶造價約600.00元。

全部管線必須預埋,安裝復雜,造價按年回用水3萬立方米/104萬元,戶外如無管網(wǎng)將無法改造。

2.該裝置回用每噸運行成本0.06元。

中水處理站回用每噸運行成本1.93元。

3.水價按5.00元/立方米,二年內(nèi)就能收回投資成本,回報快,用戶容易接受。

水價按5.00元/立方米,不包括運行成本,投資利息和設(shè)備折舊,也要12年才收回投資成本。

4.水源回用單一,用戶能控制重污染水處理,使用放心。

水源回用交叉不一,對重污染水的處理用戶心存疑慮。

5.安裝使用不受任何條件限制,無須專業(yè)人員管理,普及快,覆蓋率高。

建造受資金、土地、規(guī)劃、環(huán)境、水源、電力等條件的制約,必須有專業(yè)人員操作管理,覆蓋率低。

安裝中水回用自動裝置

建造中水回用處理站

1.戶外不用專用管網(wǎng)聯(lián)接,戶內(nèi)更改增設(shè)管道即可,安裝簡便,每戶造價約600.00元。

1.全部管線必須預埋,安裝復雜,造價按年回用水3萬立方米/104萬元,戶外如無管網(wǎng)將無法改造。

2.該裝置回用每噸運行成本0.06元。

2.中水處理站回用每噸運行成本1.93元。

3.水價按5.00元/立方米,二年內(nèi)就能收回投資成本,回報快,用戶容易接受。

3.水價按5.00元/立方米,不包括運行成本,投資利息和設(shè)備折舊,也要12年才收回投資成本。

4.水源回用單一,用戶能控制重污染水處理,使用放心。

4.水源回用交叉不一,對重污染水的處理用戶心存疑慮。

5.安裝使用不受任何條件限制,無須專業(yè)人員管理,普及快,覆蓋率高。

5.建造受資金、土地、規(guī)劃、環(huán)境、水源、電力等條件的制約,必須有專業(yè)人員操作管理,覆蓋率低。

六、成本利潤預算分析

中水回用自動裝置每套暫定批發(fā)價280.00元,全國統(tǒng)一另售價每套暫定320.00元。用戶安裝每套總造價600.00元左右(自配水泵和管件大約300.00元)。成本利潤預算按每月生產(chǎn)6000套計。產(chǎn)值168萬元─生產(chǎn)成本94.5萬元─費用成本17.49萬元 = 應收利稅56.01萬元,占投資成本利潤50.01%;占銷售利潤33.33%,具體見下表1-2。

表1  費用成本
項目

廣告費

工資

利息

交通費

辦公費

廠房租金

業(yè)務(wù)費

其它費

合計

單位

每套

人均

萬元

每套

每套

平方米

每套

每套

萬元

數(shù)量

6000

20

100

6000

6000

300

6000

6000

 

價格

11.20

800.00

0.5%

5.00

0.50

7.00

5.60

3.00

 

金額

67200

16000

5000

30000

3000

2100

33600

18000

17.49

表2  生產(chǎn)成本

項  目

單位

數(shù)量

價格

金額(萬)

備      注

電子自動控制裝置

6000

15.00

9

自研

量度傳感器

6000

4.00

2.4

自研

回水傳感器

6000

1.50

0.9

自研

過濾器

6000

7.00

4.2

自研

電子芯片

6000

8.00

4.8

自研

毛發(fā)隔離沉淀自動排污裝置

6000

15,00

9

自研

雷公球

6000

2.00

1.2

ABS

蓄水箱

6000

50.00

30

聚丙乙烯

水箱吊裝帶

12000

4.00

4.8

 

過濾填料

KG

6000

2.00

1.2

活性炭和石英砂為主

三通轉(zhuǎn)換閥

6000

15.00

9

1/2″x1418x1418內(nèi)螺紋卡套

水箱閥

6000

6.00

3.6

3/4″x1620內(nèi)螺紋卡套

鋁塑管接頭

24000

4.00

9.6

3/4″x1620外螺紋卡套

鋁塑管接頭

6000

4.00

2.4

3/4″x1620內(nèi)螺紋卡套彎頭

鋁塑管接頭

6000

4.00

2.4
94.5

1/2″x1418內(nèi)螺紋卡套

合     計

 

 

 

 

 

七、發(fā)展計劃

創(chuàng)辦企業(yè)必須有好的計劃,計劃是企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng),是創(chuàng)造效益的條件,是持續(xù)發(fā)展的動力,也是企業(yè)實現(xiàn)全方位管理的目標。為了企業(yè)做大做強,企業(yè)必須落入好計劃服務(wù)效益,勤儉治廠發(fā)展生產(chǎn),減少資金不必要的損失和人力物力的閑置浪費。下面從三方面闡述實施發(fā)展計劃的要求:(1)營銷戰(zhàn)略;(2)生產(chǎn)計劃配置;(3)營銷計劃和資金回收計劃;只有這樣才能以最少的投入發(fā)揮更大的效益,實現(xiàn)起步年產(chǎn)7萬套裝置的既定計劃。

1.營銷戰(zhàn)略

營銷是手段,如果沒有一個好的手段最好的產(chǎn)品也很難發(fā)揮效益。對于一個國內(nèi)空白的產(chǎn)品,想要廣大用戶了解,接受,認可不是件容易的事,專憑產(chǎn)品自身優(yōu)勢和價格優(yōu)勢是不夠的,必須要有好的營銷手段,如電視,網(wǎng)絡(luò),報刊,廣播,廣告等。配合各級政府和有關(guān)主管部門對節(jié)約用水,污水資源化方面政策措施的落實,利用世界節(jié)水日和中國水周等類似大型活動來宣傳推廣普及該裝置,宣傳費用應占銷售額的百分之四。在此同時,選擇114個嚴重缺水城市中有影響的城市為目標,積極發(fā)揮營銷人員和進銷商的作用,抓住新產(chǎn)品推廣有利時機,結(jié)合各種宣傳和措施力度的不斷深入,面對目標市場,逐步滲透銷售渠道,綜合分析市場份額,及時反饋信息,講究營銷策略,做好口頭活廣告,依點帶面開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù)。也可以同房地產(chǎn)商合作,做幾幢有該裝置的樣板工程,讓用戶來評審實際效能,是最有說服力和具有現(xiàn)實意義。只有這樣才能造成影響,占領(lǐng)市場主導地位 。

電烙鐵,電子測試儀,萬用表等生產(chǎn)工具和辦公用具

2.生產(chǎn)計劃配置

投資100萬元/年產(chǎn)7萬套裝置計劃配置說明。

3.營銷計劃和資金回收計劃

1月份營銷計劃3000套

開始推廣設(shè)點

 2月份營銷計劃3000套

回收1月份營銷計劃資金60%

 3月份營銷計劃3000套

回收2月份營銷資金+上存余額80%

4月份營銷計劃5000套

回收3月份營銷資金+上存余額80%

 5月份營銷計劃5000套

回收4月份營銷資金+上存余額80%

 6月份營銷計劃6000套

回收5月份營銷資金80%

 7月份營銷計劃6000套

回收6月份營銷資金100%

 8月份營銷計劃8000套

回收7月份營銷資金100%

9月份營銷計劃8000套

回收8月份營銷資金100%

10月份營銷計劃8000套

回收9月份營銷資金100%

11月份營銷計劃8000套

回收10月份營銷資金100%

12月份營銷計劃7000套

回收11月份營銷資金100%

 全年營銷計劃7萬套

回收資金應占總營銷額90%

八、風險分析

(1)市場原材料和配件價格波動會影響收入,營銷資金回收不及時和產(chǎn)品質(zhì)量等問題會導致企業(yè)停止不前直至破產(chǎn)。根據(jù)目前全國宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況和市場動態(tài),價格波動屬正常情況,只要我們及時掌握市場動態(tài),調(diào)整收支結(jié)構(gòu),減少收入不致為虧本。資金回收必須按計劃執(zhí)行,不能得過且過,要嚴格管理。產(chǎn)品質(zhì)量必須講究精益求精,嚴禁不合格產(chǎn)品出廠?朔髽I(yè)不敢發(fā)生所看到的后果,這畢竟是一個企業(yè)成敗關(guān)鍵問題,萬萬不可疏忽。

(2)投資資金必須一步到位,不得用債務(wù),房產(chǎn),貸款作投資,包括一年內(nèi)中途不可撤資,否則一切計劃無法實施,反而造成進退二難化錢買時間空忙,勞命傷財。為了避免這種局面,設(shè)立專用帳戶,簽訂違約責任書,講究誠信,否則干脆不要投資。如果當產(chǎn)品進入市場營銷總體規(guī)劃出現(xiàn)問題時,我們首先必須分析市場上有無新產(chǎn)品發(fā)明和出現(xiàn)哪些強有力的競爭對手,反思自己對市場調(diào)查和產(chǎn)品論證是否切實,營銷策略是否正確,然后找原因差距,及時改正。

(3)創(chuàng)辦自供自給企業(yè)需要大量資金和設(shè)備,涉及技術(shù)層面廣,風險大,回報慢,靈活性小。為了體現(xiàn)企業(yè)最佳效益,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,減少投資、降低風險、講究核算、采用讓利分享共同發(fā)展原則,利用專業(yè)廠家先進技術(shù)和設(shè)備來化解創(chuàng)辦企業(yè)自身風險,是目前比較理想的戰(zhàn)略手段,千萬不能盲目追求大而全,反而得不償失。

(4)管理是效益的杠桿,如管理不善,即使產(chǎn)品最好,也不會出效益。企業(yè)必須制訂一套嚴格管理制度,層層分解,落入到人,貫穿于各環(huán)節(jié),力求制度完善,紀律嚴明,對此要有清醒的認識。

九、結(jié)論與建議

該項目社會效益、經(jīng)濟效益、資源效益、環(huán)境效益顯著,意義重大,經(jīng)濟實用。創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)展前景好、投資省、利潤高、風險少、回報快、科技含量高、設(shè)備投資少、靈活性大等優(yōu)點。該裝置獨特之處具有科學性和先進性、自主知識產(chǎn)權(quán)、原材料易購、造價低、安裝方便不占使用空間、運行基本上無成本、質(zhì)量三包、售后服務(wù)解決及時、是其它類似產(chǎn)品無法比擬也無法競爭的關(guān)鍵所在。

尤其是在水資源緊缺的今天,作為節(jié)能環(huán)保,國內(nèi)首創(chuàng)的高新科技產(chǎn)品 ─ 中水回用自動裝置,更顯得具有獨特優(yōu)勢和市場地位,是一種價廉物美既符合廣大用戶利益又符合現(xiàn)實需求的產(chǎn)品。為了該裝置早日推廣普及,避免本人單獨開發(fā)資金之不足。為此,本人尋找全國誠信合作伙伴共同創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)我們的明天人水和諧,F(xiàn)呈請各級領(lǐng)導和有關(guān)主管部門及誠信合作伙伴審核,請給予大力支持和幫助。以下5點建議如有不當之處請你們批評指正。

(1)國家建立中水回用強制性法規(guī)和措施。

(2)地方政府行政部門制定中水回用鼓勵政策,同時推薦使用中水回用自動裝置。

(3)各級有關(guān)主管部門落入中水回用規(guī)劃措施,加強監(jiān)督管理。

(4)合合作方在當?shù)厣暾垯z測鑒定技術(shù)成果,評審四大效益。申報實用高新技術(shù)推廣項目;火炬計劃項目;新產(chǎn)品試制計劃項目和創(chuàng)新基金。

(5)申請使用節(jié)水標志和環(huán)保標志。

 

 

 

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