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“運動員”變“裁判員” 東莞環(huán)境監(jiān)測走向社會化

更新時間:2015-08-08 23:42 來源:中國環(huán)保在線 作者: 閱讀:771 網(wǎng)友評論0

      “環(huán)境監(jiān)測社會化實施以來,被監(jiān)測單位普遍反映檢測報告效率提高了很多。”東莞市環(huán)境監(jiān)測中心站室主任鄧奕球說,“過去是一個市監(jiān)測中心站100多人在忙,如今是8個機構(gòu)幾百人做事;而且,體制機制不同,公司更講成本核算、工作效率。”
  
  面對1200多家國家、省、市重點污染源的監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)測任務(wù),廣東省東莞市在環(huán)境監(jiān)測社會化改革過程中找到了“出路”,嘗到了“甜頭”。
  
  東莞市環(huán)保局副局長吳對林說:“東莞市推動環(huán)境監(jiān)測社會化改革,由過去直接提供轉(zhuǎn)為現(xiàn)在購買服務(wù),盤活了社會資源,推動了監(jiān)測產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將‘技術(shù)放開、管理強化’的思路落到了實處,實現(xiàn)了環(huán)保部門從‘運動員’到‘裁判員’的轉(zhuǎn)變。”
  
  對檢測機構(gòu)從8個方面評估打分,招標(biāo)入庫
  
  “東莞環(huán)境監(jiān)測社會化的核心是:實施檢測機構(gòu)‘招標(biāo)入庫’制,這與其他城市檢測機構(gòu)‘資格認(rèn)定’制,略有不同。”
  
  何謂“招標(biāo)入庫”制?東莞市環(huán)境監(jiān)測中心站副站長詹志薇告訴記者,就是政府對環(huán)境監(jiān)測服務(wù)庫進(jìn)行公開招標(biāo),將原來市環(huán)境監(jiān)測中心站承擔(dān)的部分監(jiān)測業(yè)務(wù),委托給入庫社會檢測機構(gòu)開展。由政府采購中心嚴(yán)格按照相關(guān)程序操作,隨機抽取專家,從規(guī)模實力、服務(wù)能力等8方面,對檢測機構(gòu)評估打分,排序入庫。
  
  據(jù)了解,2014年首批共有6家機構(gòu)入庫,有效期為1年。今年共有8家機構(gòu)入庫,有效期為兩年。
  
  為何只有入庫機構(gòu)才能承接業(yè)務(wù)?入庫機構(gòu)數(shù)量如何確定?詹志薇介紹說,現(xiàn)階段實施檢測機構(gòu)“招標(biāo)入庫”,既有依據(jù),也有必要,是有效推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測社會化的現(xiàn)實舉措。
  
  “我們的委托有業(yè)主的授權(quán)。”詹志薇介紹,需要開展環(huán)境監(jiān)測的企業(yè)在辦事窗口時,已填寫委托單,讓市監(jiān)測中心站將監(jiān)測業(yè)務(wù)按照已公布的收費標(biāo)準(zhǔn),委托給相關(guān)有資質(zhì)單位開展。
  
  “更重要的是,當(dāng)前實施檢測機構(gòu)‘招標(biāo)入庫’,適當(dāng)控制機構(gòu)總量,有利于防止無序惡意競爭,推動環(huán)境監(jiān)測服務(wù)業(yè)健康發(fā)展和環(huán)境監(jiān)測社會化工作穩(wěn)步開展。”
  
  據(jù)介紹,當(dāng)前社會檢測機構(gòu)良莠不齊,不少小機構(gòu)亂打價格戰(zhàn),造成惡性競爭,最終會嚴(yán)重影響環(huán)境監(jiān)測社會化工作開展。詹志薇說,我們根據(jù)全市的監(jiān)測業(yè)務(wù)量來確定入庫機構(gòu)數(shù)量,既要防止機構(gòu)“吃不飽”,也要防止個別壟斷。目前東莞市環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)量約為每年2000多萬元,根據(jù)第三方評估,入庫機構(gòu)監(jiān)測業(yè)務(wù)控制為每家200萬元~300萬元較為適宜。入庫機構(gòu)實施動態(tài)管理,做得不好的機構(gòu)在下一輪招標(biāo)中可能會被淘汰出局。
  
  入庫機構(gòu)的業(yè)務(wù)分配則是采取循環(huán)排號為主,結(jié)合檢測機構(gòu)承檢能力、監(jiān)測任務(wù)地域位置和完成時限由市監(jiān)測中心站進(jìn)行分派。“即使金額再小,抽中的檢測機構(gòu)也必須要去,檢測機構(gòu)沒有拒絕權(quán)。”詹志薇說。
  
  連續(xù)3次考核不合格將被淘汰出局
  
  今年3月~6月,8家入庫檢測機構(gòu)共完成任務(wù)1637次,出具報告1628份,報告及時率為99.6%,總計費用746萬元。
  
  在8家入庫檢測機構(gòu)之一的東莞立創(chuàng)華科檢測技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡稱立創(chuàng)華科公司)的實驗室,記者看到,潔凈整齊的實驗室里,身披白褂的監(jiān)測員,操持儀器,個個細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
  
  “除了成本核算,我們更注重的是質(zhì)量保證,不能因此砸了牌子,更不想被淘汰出庫。”立創(chuàng)華科公司總經(jīng)理張慶告訴記者,市環(huán)境監(jiān)測中心站每季度會組織量化評分考核,還會向每家受檢企業(yè)發(fā)放《監(jiān)測質(zhì)量意見反饋表》,進(jìn)行滿意度調(diào)查。
  
  據(jù)了解,2014年底,經(jīng)市法制局合法性審查同意,《東莞市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于社會環(huán)境檢測機構(gòu)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理規(guī)定》、《東莞市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于社會環(huán)境檢測機構(gòu)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量考核管理規(guī)定》印發(fā)實施。根據(jù)上述規(guī)定,2014年以來,東莞市環(huán)境監(jiān)測中心站先后召開了5次質(zhì)量管理工作座談會,舉辦了4期培訓(xùn)班,組織了16次現(xiàn)場采樣暗訪、30多家次實驗室質(zhì)量檢查、7次盲樣考核。
  
  “2014年至今我們共收到企業(yè)投訴8家(次),多是反映一些監(jiān)測條件的小問題。到目前為止未發(fā)現(xiàn)入庫機構(gòu)數(shù)據(jù)造假等嚴(yán)重問題。”鄧奕球強調(diào),入庫檢測機構(gòu)違規(guī)成本太高,不會鋌而走險、因小失大。“因為一旦發(fā)現(xiàn)出具超出認(rèn)證范圍的報告、客戶有效投訴累計達(dá)3次、編造數(shù)據(jù)等違規(guī)行為,將被直接勒令退出,失去一年幾百萬元的監(jiān)測業(yè)務(wù)。”
  
  監(jiān)測收費標(biāo)準(zhǔn)20年未變,不適應(yīng)監(jiān)測社會化發(fā)展趨勢
  
  “我們嚴(yán)格按照政府確定的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,可是現(xiàn)在的監(jiān)測收費標(biāo)準(zhǔn),還是1996年廣東省物價部門制定的,當(dāng)時是以事業(yè)單位來制定,許多隱性成本未計入。而且,標(biāo)準(zhǔn)一用就是20年。”
  
  張慶告訴記者,當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測服務(wù)市場并不是人們想象中的一塊“肥肉”。
  
  “各項運營成本包括運輸、設(shè)備運維、耗材添置、房屋租金,特別是用人成本,支出很大。公司現(xiàn)有員工80人,按平均每人每月5000元工資計,一年就要480萬元,約占公司支出的4成。”張慶笑言,從采樣到分析再到出具報告,環(huán)境監(jiān)測服務(wù)更像是一個勞動密集型服務(wù)行業(yè)。
  
  據(jù)了解,2014年公司營業(yè)收入為1025萬元,其中東莞市環(huán)保局轉(zhuǎn)委托環(huán)境監(jiān)測項目約400萬元。“目前,公司基本能做到收支平衡、盈利甚微。要不是其他一些招標(biāo)監(jiān)測項目或企業(yè)委托監(jiān)測項目補貼,難以保障企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)。”張慶坦言。
  
  對于提高監(jiān)測收費標(biāo)準(zhǔn),吳對林也頗為認(rèn)同。他認(rèn)為,“沒有監(jiān)測產(chǎn)業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展,環(huán)境監(jiān)測社會化就會淪為一句空話。要加快建立環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)信用管理體系,按信用評級實施差別化管理,要有相應(yīng)的激勵或約束性措施。同時,要及時公開,便于社會監(jiān)督;做到動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰,推動環(huán)境監(jiān)測產(chǎn)業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展。” 
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