攻堅克難，突破壁壘，看“科技先鋒”姚振永如何領(lǐng)跑未來！
以科技創(chuàng)新為核心、以高端人才為先導(dǎo)，這是天俱時迅速發(fā)展的秘訣。近年來，天俱時先后引進了澳大利亞工程院院士、國家“千人計劃”專家甄崇禮（JimmyYun）博士，澳大利亞兩院院士RoseAmal博士，美國環(huán)保專家金躍群博士等國際高端人才組成科研團隊，在制藥企業(yè)三廢治理領(lǐng)域開展環(huán)保關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)并取得重大進展，其中“VOCs廢氣處理組合裝備”突破了傳統(tǒng)工藝的技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)了VOCs廢氣的達標(biāo)排放及無味處理，成為行業(yè)標(biāo)桿示范工程。
谷騰環(huán)保網(wǎng)采訪了天俱時工程科技集團EPC工藝技術(shù)中心主任工程師，河北莫蘭斯環(huán)境科技股份有限公司副總經(jīng)理姚振永先生？刺炀銜r是如何向著“做有文化的科技型創(chuàng)新企業(yè)”這一目標(biāo)進發(fā)的。
姚振永
姚振永，高級工程師，注冊化工工程師，天俱時工程科技集團EPC工藝技術(shù)中心主任工程師，河北莫蘭斯環(huán)境科技股份有限公司副總經(jīng)理。
1995年畢業(yè)于華東理工大學(xué)，獲得化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位，2001年獲河北醫(yī)科大學(xué)藥物分析碩士研究生學(xué)位，清華大學(xué)EMBA在讀。曾任河北醫(yī)藥化工設(shè)計有限公司工藝室主任、華藥奧奇德公司生產(chǎn)部經(jīng)理、深圳一致藥業(yè)工業(yè)發(fā)展部副總監(jiān)。
他不僅對藥物分析有研究，而且在對發(fā)酵廢氣、菌渣干燥廢氣、單品種溶劑廢氣、合成車間綜合廢氣、中藥炮制廢氣、污水處理廢氣等廢氣的綜合處理上有很高的造詣，能獨立研發(fā)廢氣處理裝置。
曾獲得河北省科技進步三等獎一項，石家莊市優(yōu)秀科技成果二等獎一項，國家發(fā)明專利一項。
姚振永在天俱時集團任職期間主持設(shè)計了多個大型醫(yī)藥工程項目，如聯(lián)邦制藥（內(nèi)蒙古）一、二期工程，山東新時代藥業(yè)有限公司克拉維酸鉀項目，山西威奇達藥業(yè)有限公司搬遷工程等。
其中，在川寧生物有限公司萬噸抗生素二期工程項目中，全面主持動力、生產(chǎn)、環(huán)保的設(shè)計工作，保證了項目的整體進度，做到了系統(tǒng)優(yōu)化配置，作為全球規(guī)模最大的抗生素項目，實現(xiàn)一次試車成功。在該項目環(huán)境治理工程實施過程中，帶領(lǐng)團隊開發(fā)了一套voc處理裝置，首次將沸石分子篩轉(zhuǎn)輪應(yīng)用于制藥企業(yè)廢氣處理過程，實現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定、高效處理以前難以處理的廢氣，徹底解決異味擾民問題。
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川寧項目現(xiàn)場
在川寧環(huán)保厭氧塔的設(shè)計中，為了解決厭氧塔放料時大量起泡溢罐問題，他在傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上進行了部分創(chuàng)新。但到了試車階段，多次出現(xiàn)厭氧塔冒頂，不但生產(chǎn)無法正常進行，還給環(huán)境帶來很大的影響。出現(xiàn)此問題后，他親臨現(xiàn)場，登高爬低，查找問題，并與公司內(nèi)外專家共同研究產(chǎn)生問題的原因。經(jīng)過反復(fù)實驗、多次驗算，終于找到問題癥結(jié)所在，對系統(tǒng)進行了重新設(shè)計并最終滿足了工藝要求，使問題得以圓滿解決？梢哉f，新系統(tǒng)在設(shè)計上是一個新的突破，超越了傳統(tǒng)設(shè)計壁壘！
谷騰環(huán)保網(wǎng)：作為天俱時集團的EPC工藝技術(shù)中心主任工程師，您有非常豐富的制藥行業(yè)生產(chǎn)制造工藝設(shè)計的職業(yè)經(jīng)驗，您認為目前國內(nèi)的制藥企業(yè)綠色制造上存在哪些方面的問題呢？
姚振永：我以前在藥廠工作，后來做環(huán)保，也是為藥廠服務(wù)，也多多少少看了一些藥廠，現(xiàn)在看來這些藥廠的發(fā)展水平仍然是良莠不齊。有一些注重環(huán)保的，已經(jīng)開始關(guān)注并且著手源頭治理工作了。這就是我們所說的綠色源頭治理，相當(dāng)于綠色制造的一部分。但是有相當(dāng)一部分企業(yè)開始有意識了，卻還沒有開始行動。
整個綠色制造的過程本身就是一個全流程的控制，從一開始原材料的選擇（替代）、設(shè)備的選型、整個工藝流程的制定、設(shè)備的布局、接觸物料的選材，這是一個很大的工程。不少企業(yè)在這方面存在的很大的問題。
谷騰環(huán)保網(wǎng)：針對目前制藥行業(yè)的環(huán)境污染及綠色生產(chǎn)的問題，天俱時集團有哪些好的技術(shù)及解決方案？
姚振永：我們公司作為一個總包公司，基本上整個工藝過程都會負責(zé)，包括設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、試運行和培訓(xùn)等每個環(huán)節(jié)。治理工藝基本上都比較成熟了，我們主要會做一些局部的改進。資源化我們也在做。
另外設(shè)計優(yōu)化是我們花較大精力來做的一件事。比如說在提煉車間這一環(huán)節(jié)，大量的有機溶劑被使用，不經(jīng)過治理的話惡臭很嚴重。我們經(jīng)過優(yōu)化改進以后，現(xiàn)在廠內(nèi)和車間基本上都聞不到味。
末端治理是我們關(guān)注的重點之一。冷凝、吸收、吸附等傳統(tǒng)工藝的使用還是非常廣泛的，相比于一些新技術(shù)來說，它們的處理效率穩(wěn)定且高效，還可以回收一部分原材料。另外，生物法和焚燒技術(shù)我們也會經(jīng)常用到。
節(jié)能是下一步我們要著手去開拓的一個領(lǐng)域。包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)，治污環(huán)節(jié)有很大的熱量我們可以回收利用。
谷騰環(huán)保網(wǎng)：天俱時集團是一家非常注重技術(shù)發(fā)展的公司，圍繞著制藥行業(yè)的綠色生產(chǎn)，公司在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)應(yīng)用，人才引進等方面做了哪些工作及安排？
姚振永：自從我們公司確立了往醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移開始，我們就很注重人才的引進和人才的培養(yǎng)。我們董事長甚至親自來推動這件事情，現(xiàn)在來看也見到實效了。
首先比如說我們Jimmy博士，他是澳大利亞工程院的院士。現(xiàn)在是天俱時的首席環(huán)？茖W(xué)家，是我們國家“千人計劃”的優(yōu)秀代表，是我們的領(lǐng)軍人物之一。除此之外，他有自己的團隊，他們還有一些課題研究對我們也是有很大的幫助。
此外，我們還會通過一些其他形式的活動來了解和聽取企業(yè)外部專家的建議。比如我們的專家年會，就是組織一些企業(yè)外部的專家代表，他們會從行業(yè)未來發(fā)展的角度提一些非常好的建議和思路。我個人受益匪淺。
谷騰環(huán)保網(wǎng)：天俱時在制藥行業(yè)近年來有哪些綠色生產(chǎn)的成功案例？經(jīng)過天俱時集團提供的技術(shù)服務(wù)和解決方案，取得了什么樣的成果？
姚振永：除了川寧的制藥項目之外，比較有代表性的一個項目是我們在煙臺萬潤的項目，也做的非常好，萬潤是中節(jié)能的一個下屬公司。這個項目我們是總包的，包括廢水處理、污水處理廠的廢氣治理、污泥脫水等，我們最后做的結(jié)果是比排放標(biāo)準要低很多。業(yè)主對我們也是很滿意。
中節(jié)能萬潤股份有限公司項目現(xiàn)場
谷騰環(huán)保網(wǎng)：天俱時作為綠色生產(chǎn)解決方案的服務(wù)機構(gòu)，除了專注制藥行業(yè)的綠色生產(chǎn)外，是否還有其他行業(yè)的拓展計劃？
姚振永：戰(zhàn)略上的拓展是我們現(xiàn)在在考慮和醞釀的。但是我們現(xiàn)在的重點還是在制藥行業(yè)，制藥廠的問題是比較多的，我們會重點發(fā)力，等到這一行業(yè)大家普遍意識有了轉(zhuǎn)變，治理做到基本完善的時候，我們會在其他行業(yè)發(fā)力。
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河北莫蘭斯環(huán)境科技股份有限公司副總經(jīng)理姚振永先生應(yīng)邀出席并作報告《用分子篩處理發(fā)酵尾氣》
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